načítání...
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

E-kniha: Velký šéf - Radomil Štumpa

Velký šéf

Elektronická kniha: Velký šéf
Autor:

Po více než dvaceti letech na manažerských postech si měl autor možnost otestovat mnoho různých přístupů k tvorbě strategie a budování týmů. V pozici nového šéfa prováděl rychlé ... (celý popis)
Titul je skladem - ke stažení ihned
Médium: e-kniha
Vaše cena s DPH:  119
+
-
4
bo za nákup

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: ŠUPLÍK.CZ
Dostupné formáty
ke stažení:
PDF, EPUB, MOBI, PDF
Upozornění: většina e-knih je zabezpečena proti tisku
Médium: e-book
Počet stran: 67
Rozměr: 21 cm
Úprava: barev. ilustrace
Vydání: 1. vyd.
Spolupracovali: ilustrace Libor Šenk
Jazyk: česky
ADOBE DRM: bez
ISBN: 978-80-875-9076-8
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

Po více než dvaceti letech na manažerských postech si měl autor možnost otestovat mnoho různých přístupů k tvorbě strategie a budování týmů. V pozici nového šéfa prováděl rychlé revoluce nebo jindy zase postupnými kroky měnil firmu evolučním způsobem. Zažil fáze růstu i strategie řízeného poklesu. Své zkušenosti získával zejména v anglo-americkém prostředí u světově významných firem, ale i ve specifickém českém prostředí. A proto říká: „Kvalita šéfa je jedním z hlavních motivačních faktorů pro spokojenost zaměstnanců v týmu. Po špatném startu se velmi složitě vrací důvěra týmu a často na to doplácí celá firma dlouhodobě slabými výsledky. Je tedy velmi důležité uskutečnit vstup co možná nejlepším způsobem, aby byla nastavena důvěra, víra ve společný úspěch a pozitivní nálada mezi členy týmu.

Předmětná hesla
Zařazeno v kategoriích
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

Obsah

Tradiční problémy v pracovním týmu 10

Stal jsem se šéfem... hurá! 15

Váš první měsíc v nové funkci 18

Jak rychle poznat nastavení jednotlivých členů týmu? 20

Jak udržet taktovku v ruce i ve vztahu k vašemu kalendáři? 21

Vstup do druhého měsíce vašeho nového šéfování 27

První návrh strategie 30

Třetí měsíc vašeho šéfování 33

První změny 35

Řízení mnou vybraného týmu 38

Jak řídit svůj tým, aby se všichni cítili jeho součástí? 43

Hodnocení práce v rámci týmu 46

Jak rozvíjet podřízeného, který je rovněž šéfem svého týmu? 49

Role šéfa mimo jeho tým 53

Jak udržet zaměření všech na nejklíčovější ukazatele? 56

Bonusové schéma 57

Růst týmu 59

Spokojenost týmu 61

Naplnění práce šéfa ve svém týmu 65


VELKÝ ŠÉF

Jak na to?

Radomil Štumpa


© Radomil Štumpa, 2014

Korektury: Kateřina Vanová

Ilustrace Libor Šenk

www. suplik.cz

ISBN 978-80-87590-82-9 (PDF)

ISBN 978-80-87590-83-6 (PDF pro čtečky)


Poděkování

Děkuji všem svým pracovním týmům a kolegům za poskytnutíne

přeberného množství pozitivních i  negativních pracovních zkuše

ností.

Děkuji své manželce Janě za podporu v mých aktivitách a svým třem

synům (Mario & Diego & Romeo) děkuji za neustálý přísunpozitiv

ní životní energie.

V  souvislosti s  přípravou této knihy děkuji kamarádovi Liborovi

(zvaný Čenkys) za to, že se nechal ukecat k přípravě ilustrací k této

knize a Kateřině za úpravy češtiny.

Hlavní poznámka na  závěr - tuto knihu věnuji mé mamince, která

se, bohužel, o pár dní nedožila jejího vydání. Maminka bylanadše

ným čtenářem mé první knihy „Vilismus” na téma síly myšlenek, snů

a přání. Budeš mně a nám všem v tomto životě velmi chybět, mami.

Radomil



JSEM NOVÝ ŠÉF



9

Představení autora

Celoživotní „lovec zážitků”... od dětství v SSSR a mnoha stěhování

s rodiči až po pracovní aktivity na Wall Street se zážitky z dalších více

než 100 navštívených zemí světa. Od vrcholového sportu k breakdance

a od vojenské prokuratury, soudu a advokacie k řediteli bank. Zpozi

ce úspěšného manažera odešel do role táty na rodičovské dovolené (3

kluci). Po svém návratu zažil po několika měsících nečekaný vyhazov

a začal se orientovat na vlastní aktivity. Autor knihy Vilismus a rovněž

zakladatel soutěže Universal Sportsman (100boj) o nejuniverzálnějšího

sportovce světa, kterému na Jamajce neutekl ani Usain Bolt.

V roce 1999 byl autor oceněn cenou „Team development award” a v roce

2006 byl vybrán jako celosvětový vzor „Inclusive Leadership” v jedné

z největších finančních skupin světa.

„Po více než  dvaceti letech na manažerských postech jsem měl  možnost 

otestovat si  mnoho různých přístupů k tvorbě strategie a budování týmů. 

V pozici nového šéfa  jsem prováděl rychlé revoluce nebo jindy zase po

stupnými kroky měnil firmu evolučním způsobem. Zažil jsem fáze  růstu 

i strategie řízeného poklesu. Své  zkušenosti jsem získal zejména v anglo

-americkém prostředí u světově významných firem při  práci v zahraničí, 

ale i ve specifickém českém prostředí. 

Kvalita šéfa  je  jedním z hlavních motivačních faktorů pro  spokojenost 

zaměstnanců v týmu. Po špatném startu se  velmi složitě vrací důvěra 

týmu a často na to doplácí celá  firma dlouhodobě slabými výsledky. Je 

tedy  velmi důležité uskutečnit vstup co  možná nejlepším způsobem, aby 

byla  nastavena důvěra, víra  ve společný úspěch a pozitivní nálada mezi 

členy týmu.’ 

Dovoluji si  zde  nabídnout svůj  ověřený recept na úspěšný start nového 

‚Velkého šéfa’. Jedno staré přísloví praví, že  když odchází dobrý šéf, lidé 

říkají: ‚Vedl nás  k vítězství.’ Když odchází výborný šéf,  pak  lidé  říkají: 

‚Udělali jsme to sami.’”


10

Tradiční problémy v pracovním týmu

Slabý šéf – pokud je šéf týmu po lidské, odborné nebo manažerskéstrán

ce slabý, pak je tým ztracen... V praxi se to většinou projevuje různou

kombinací těchto klíčových stránek, ale při „negativní“ kombinaci všech

tří stránek je tzv. „vymalováno“.

Slabý tým - buď slabý výkonem, nebo i potenciálem. S tou prvnívarian

tou se dá něco dělat, s tou druhou lze pak jedině udělat změnu.

Není to tým, ale skupina jednotlivců – pokud jsou jednotlivci kvalitní

a chtějí uspět, pak je to ideální příležitost ke zlepšení kvalitnímmana

žerem.

Nejasná strategie firmy – ideální cesta do „pekla“.




       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2018 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist