E-kniha: Tvorba strategie a strategické plánování -- Teorie a praxe – Jiří Fotr; Ivan Souček; Emil Vacík; Miroslav Špaček; Stanislav Hájek

Monografie se soustředí na definici, strategická východiska i fáze strategického managementu, další kapitoly se věnují tvorbě strategického plánu, investičního programu nebo strategického finančního plánu, systému hodnocení strategie a strategickému controllingu, problematice firemního růstu, fúzí a akvizic, managementu rizik, krizovému řízení, metodám užívaným v Business Intelligence a Competitive Intelligence, trendům strategického plánování, základním východiskům a principům tvorby firemní strategie. Přílohy. Teoretické poznatky z oblastí strategického managementu a plánování. Příklady z praxe.

Kvalitní strategie a strategické plánování představují jeden ze základních pilířů dlouhodobé firemní prosperity. Tato kniha pomůže manažerům, kteří rozhodují o volbě strategie a tvorbě strategických plánů i pracovníkům, kteří se podílejí na přípravě těchto plánů, zvýšit kvalitu tvorby strategie i strategických plánů s důrazem na investiční program a strategický finanční plán, jejich realizaci, kontrolu, řízení rizik a zvládání krizových situací.

Kniha je na českém trhu zcela ojedinělá tím, že se hlavně zaměřuje na postup implementace formulované strategie, kde přináší uspořádaný soubor poznatků integrující teoretické poznatky se zkušenostmi z hospodářské praxe. První dvě kapitoly knihy se věnují strategickému řízení, měření a řízení firemní výkonnosti a tvorbě soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů pro jejich zabezpečení. Klíčové postavení v rámci strategických plánů zaujímá strategický investiční a finanční plán, a proto se jejich tvorbě, analýze a hodnocení včetně uplatnění počítačové podpory věnují další dvě kapitoly knihy. Stejně jako kvalitní strategie a strategické plány je důležitá jejich implementace, na kterou se zaměřuje kapitola věnovaná hodnocení strategie a strategickému controllingu.

Kniha neopomíjí ani další významné aspekty strategického managementu, kterým jsou věnovány kapitoly zaměřené na řízení růstu, fůze a akvizice, dále na strategický management rizika včetně krizového řízení a informační podporu strategického plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se zaměřuje na strategické plánování v hospodářské praxi. Autory publikace jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím i zkušenostmi z vyšších manažerských postů včetně specialisty na tvorbu systémů počítačové podpory finančního plánování a investičního rozhodování. (teorie a praxe)

Katalog předmětový > P > Plánování

Elektronické knihy > Naučná a odborná literatura > Ekonomie, obchod, finance

Naučná literatura > Ekonomie, obchod, finance > Strategický management

Naučná literatura > Třídění dle formy > Monografie > Kolektivní monografie

Katalog vybraných autorů > F > Fotr – Jiří Fotr

Katalog vybraných autorů > S > Souček – Ivan Souček

Katalog vybraných autorů > V > Vacík – Emil Vacík

Katalog vybraných autorů > Š > Špaček – Miroslav Špaček

Katalog vybraných autorů > H > Hájek – Stanislav Hájek

Katalog nakladatelství > G > Grada