

sleva
Kniha:
Schopnost změny
Autor:
Michael Jarrett
Podtitul: Proč jsou některé společnosti na změnu připraveny, a jiné ne
Kniha teď bohužel není dostupná.
»hlídat dostupnost
Nakladatelství: | BIZBOOKS |
Médium / forma: | Tištěná kniha |
Rok vydání: | 2011 |
Počet stran: | 240 |
Rozměr: | 167 x 225 mm |
Úprava: | ilustrace |
Vydání: | Vyd. 1. |
Název originálu: | Changeability |
Spolupracovali: | překlad Jana Doleželová |
Skupina třídění: | Management. Řízení |
Vazba: | vázaná s laminovaným potahem |
Datum vydání: | 21. 9. 2011 |
Nakladatelské údaje: | Brno, Computer Press, 2011 |
ISBN: | 9788025129555 |
EAN: | 9788025129555 |
Ukázka: | » zobrazit ukázku |
Práce vzešlá z pera odborníka na organizační změny je zaměřena na otázky typu: Proč tolik pokusů o změnu selhává? Jak poznat, zda je firma na změnu připravena? Jakou roli hraje při změnách vrcholové vedení? Jaké jsou šance na úspěch? Bude společnost úspěšnější? Kniha předkládá rovněž přehled vlastností potřebných pro úspěšné manažery změny, příčiny neúspěchů manažerů atd. V textu nalezneme i příklady z firem celého světa. Příručka určená podnikovým manažerům radí, jak úspěšně řídit změny firem.
Schopnost změny Proč jsou některé společnosti připravené na změnu a jiné ne Michael Jarrett Plíží se po chodbách vaší organizace letargie a cynismus? Základní systémy, struktury a vztahy nefungují? Jsou zaměření, kultura a identita vaší společnosti nejasné a neurčitě definované? Potom vaše organizace potřebuje změnu. Změna je součástí života každého manažera. Neuvěřitelně praktická příručka Michaela Jarretta Schopnost změny se opírá o rozsáhlý výzkum a přináší manažerům mapu, která jim pomůže proplout neklidnými vodami firemního světa. Autor předkládá svůj náhled na řízení změn, představuje diagnostické nástroje pro včasné odhalení potřeby změny a nabízí spoustu příkladů z konkrétních firem. Kniha Schopnost změny je nezbytným čtením pro všechny, kteří nesou zodpovědnost za vedení změn. Naučí vás: • jak brát změnu jako výzvu • jak určit vaši schopnost změny • jak vyvíjet strategie změny • jak vzít řízení změn za správný konec (proč jsou některé společnosti na změnu připraveny, a jiné ne)
Nasazení úspěšné strategie změny ve společnosti není zdaleka snadné. Kniha ukazuje, jak se v případě nutnosti změn na tyto změny připravit. Je třeba opustit staré modely a přizpůsobit se nové praxi řízení. Michael Jarrett čerpá z výzkumů a vlastních zkušeností, používá příkladové studie. Navrhuje nové možnosti, jak se vyrovnat se změnami, nabízí osvěžující a praktický přístup, jak změnu přežít.