načítání...
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: Průvodce pro interní audit a risk management - Tomáš Kafka

Průvodce pro interní audit a risk management
-6%
sleva

Kniha: Průvodce pro interní audit a risk management
Autor:

Z průzkumu, který realizoval Mezinárodní institut interních auditorů v rámci své globální auditní informační sítě (GAIN) v březnu 2009 mezi 100 největšími společnostmi dle ... (celý popis)
Titul doručujeme za 6 pracovních dní
Vaše cena s DPH:  490 Kč 461
+
-
rozbalKdy zboží dostanu
15,4
bo za nákup
rozbalVýhodné poštovné: 39Kč
rozbalOsobní odběr zdarma

hodnoceni - 69.2%hodnoceni - 69.2%hodnoceni - 69.2%hodnoceni - 69.2%hodnoceni - 69.2% 80%   celkové hodnocení
2 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: C.H.Beck
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2009
Počet stran: 192
Rozměr: 240x165
Úprava: xvii, 167 stran : ilustrace
Vydání: Vyd. 1.
Jazyk: česky
Vazba: brožovaná
EAN: 9788074001215
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis / resumé

Příručka přináší základní poznatky z problematiky interního auditu a risk managementu. Důraz je kladen na využití získaných poznatků v praxi.

Popis nakladatele

Z průzkumu, který realizoval Mezinárodní institut interních auditorů v rámci své globální auditní informační sítě (GAIN) v březnu 2009 mezi 100 největšími společnostmi dle časopisu Fortune v reakci na světovou ekonomickou a finanční krizi, jednoznačně vyplývá, že interní auditoři by se měli v rámci revize své auditní strategie více zaměřit na rizika a systémy risk managementu. Přestože je dnes risk management ve většině organizací považován za jejich nedílnou součást, jeho kvalita není často dostatečně hodnocena. V mnoha případech, zejména u finančních institucí, se hovoří přímo o selhání risk managementu.Propojit témata jako interní audit a risk management není jednoduché. Obě, dnes již velmi významné profese se prolínají z hlediska nástrojů, technik a postupů. Z pohledu odpovědnosti a výkonu ale stojí zásadně mimo sebe. Risk management je plně v odpovědnosti manažera, kdežto interní audit musí být na manažerovi nezávislý.Cílem publikace je poskytnout základní aktuální poznatky z těchto dynamicky se rozvíjejících oblastí. Důraz je přitom kladen na její využití v praxi. Tomu odpovídá členění textu i přiložené CD s praktickými návody.Kniha je rozdělena do devíti kapitol (Vymezení vztahu interního auditu k risk managementu, Interní audit, Jak v organizaci zřídit interní audit, Výkon interního auditu, Měření výkonnosti a hodnocení interního auditu, Risk management, Jak v organizaci nastavit systém risk managementu, Rámec pro risk management, Rámec pro měření výkonnosti systému risk managementu v organizaci). Obsahuje rovněž seznam aktuální literatury a rejstřík.

Předmětná hesla
Kniha je zařazena v kategoriích
Tomáš Kafka - další tituly autora:
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

1. Vymezení vztahu interního auditu k risk managementu

1.1 Role interního auditu ve vztahu k risk managementu

1.2 Doporučení IIA ohledně vztahu interního auditu k ERM

Shrnutí

Otázky

Užitečné odkazy

2. Interní audit

2.1 Historický vývoj interního auditu

2.2 Mezinárodní rámec profesionální praxe interního auditu

2.3 Definice interního auditu

2.3.1 Nezávislá a objektivní činnost

2.3.2 Ujištění a konzultace

2.3.3 Přidaná hodnota a zdokonalování

2.3.4 Vnímání celé organizace

2.3.5 Vymezené hranice

2.3.6 Unikátní forma franchisingu

2.4 Nezávislost interního auditu

2.4.1 Minimální úroveň nezávislosti

2.4.2 Ideální úroveň nezávislosti

2.4.3 Zpravodajská úroveň nezávislosti

2.4.4 Zvyšování nezávislosti

2.5 Objektivita interního auditu

2.6 Ujišťovací a konzultační služby interního auditu

2.7 Zákazníci interního auditu

2.8 Tradiční versus moderní pojetí interního auditu

2.9 Interní audit založený na rizicích


Shrnutí

Otázky a úkoly

Užitečné odkazy

3. Jak v organizaci zřídit interní audit

3.1 Poptávka po interním auditu

3.2 Formy zajišťování činností interního auditu

3.2.1 Interně zajišťovaný interní audit

3.2.2 Externě zajišťovaný interní audit

3.2.3 Společný interní audit

3.3 Rozhodovací matice

Shrnutí

Otázky a úkoly

Užitečné odkazy

4. Výkon interního auditu

4.1 Plánování interního auditu

4.1.1 Klíčové prvky plánování interního auditu

4.1.2 Nástroje pro plánování interního auditu

4.2 Program interního auditu

4.3 Audit na místě

4.3.1 Úvodní rozhovor

4.3.2 Prověření auditované oblasti

4.3.3 Závěrečný rozhovor

4.4 Dokumentace auditu

4.5 Komunikace výsledků interního auditu

4.6 Zpráva o zjištěních z vykonaného interního auditu

4.6.1 Obsahové a formální náležitosti

4.6.2 Vypracování zprávy

4.6.3 Projednání a prezentace zprávy

Shrnutí

Otázky

Užitečné odkazy

5. Měření výkonnosti a hodnocení interního auditu

5.1 Proč je nezbytné hodnotit interní audit?

5.2 Audit v souladu s mezinárodními standardy

5.2.1 Program pro zabezpečování a zvyšování kvality

interního auditu

5.2.2 Podávání zpráv o Programu zabezpečení a zvyšování

kvality interního auditu


5.2.3 Rámec činností zahrnutých do hodnocení kvality

interního auditu

5.2.4 Rozsah činnosti hodnocení kvality

5.2.5 Typy hodnocení

5.2.5.1 Externí hodnocení

5.2.5.2 Sebehodnocení s nezávislou validací

5.2.5.3 Interní hodnocení

5.3 Nástroje a kritéria hodnocení

5.3.1 Metoda hodnocení interního auditu založená na třech

modulech

5.3.1.1 Postavení interního auditu

5.3.1.2 Lidské zdroje související s interním auditem

5.3.1.3 Řízení procesů nezbytných k řádnému poskytování

služeb interního auditu

5.3.2 Kritéria hodnocení

5.3.2.1 Z hlediska vedoucího útvaru interního auditu (CAE) . . .

5.3.2.2 Klient interního auditu

5.3.2.3 Zaměstnanci útvaru interního auditu

5.3.2.4 Členové správních orgánů/výbor pro audit

5.3.2.5 Vrcholový management

Shrnutí

Otázky

Užitečné odkazy

>. Risk management

6.1 Historický vývoj risk managementu

6.2 Definice risk managementu

6.3 Proč je risk management dnes tak důležitý?

6.4 Zlaté pravidlo risk managementu

6.4.1 Nedostatečnost současného risk managementu

6.4.2 Rizika versus výnosy

6.4.3 Kolik je vhodné utratit za nastavení systému

risk managementu?

6.4.4 Zlaté pravidlo pro risk management

6.5 Čtyři typy rizik

6.6 Čtyři kroky risk managementu

6.7 Odpovědnost za risk management

6.7.1 Vrcholový management

6.7.2 Výbor pro audit

6.7.3 Správní orgány

6.8 Role risk manažera uvnitř organizace

6.9 Výbor pro risk management


Shrnutí

Otázky

Užitečné odkazy

7. Jak v organizaci nastavit systém risk managementu

7.1 Jak chápat systém risk managementu uvnitř organizace

7.2 Kroky nezbytné k nastavení systému risk managementu ....

7.3 Role jednotlivých zájmových skupin risk managementu

7.4 Přehled otázek pro management

Shrnutí

Otázky a úkoly

Užitečné odkazy

8. Rámec pro risk management

8.1 Australský standard - AS/NZS 4360:2004

8.1.1 Cíle standardu

8.1.2 Základní prvky standardu

8.1.2.1 Komunikace a konzultace

8.1.2.2 Vytvoření kontextu - širších souvislostí

8.1.2.3 Identifikace rizik

8.1.2.4 Analýza rizik

8.1.2.5 Evaluace rizik

8.1.2.6 Nakládání s riziky

8.1.2.7 Monitoring a výkaznictví

8.1.2.8 Dokumentace celého procesu

8.2 IRJVTs risk management standard

8.3 ERM - Integrovaný rámec COSO

8.4 Kanadský standard CAN/CSA-Q850-97 (2002)

Shrnutí

Otázky a úkoly

Užitečné odkazy

9. Rámec pro měření výkonnosti systému risk managementu

v organizaci

9.1 Klíčové parametry rámce

9.2 Struktura rámce

9.3 Ujištění o procesech risk managementu . . *

9.4 Ujištění o výstupech risk managementu

Shrnutí

Otázky

Užitečné odkazy


Příloha - Empirický výzkum ...




       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2018 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist