načítání...
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: Nevím, co chci, ale rozhodně ne tohle -- Praktický průvodce na cestu k povolání vašich snů - Julie Jansen

Nevím, co chci, ale rozhodně ne tohle -- Praktický průvodce na cestu k povolání vašich snů
-15%
sleva

Kniha: Nevím, co chci, ale rozhodně ne tohle -- Praktický průvodce na cestu k povolání vašich snů
Autor:

Zkuste být konečně v práci šťastní! Neustálé změny, jež se ve firmách odehrávají, včetně dočasné povahy pracovních míst, která byla dříve relativně stabilní, vytvářejí ... (celý popis)
Titul doručujeme za 4 pracovní dny
Vaše cena s DPH:  369 Kč 314
+
-
rozbalKdy zboží dostanu
10,5
bo za nákup
rozbalVýhodné poštovné: 39Kč
rozbalOsobní odběr zdarma

ukázka z knihy ukázka

Titul je dostupný ve formě:
tištěná forma elektronická forma

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » Management Press
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2016
Počet stran: 256
Rozměr: 145 x 205 mm
Vydání: Vydání 1.
Spolupracovali: z anglického originálu I don’t know what I want, but I know it’s not this ... přeložila Alena Breuerová
Skupina třídění: Práce
Vazba: brožovaná lepená s chlopněmi
Datum vydání: 19. 10. 2016
ISBN: 9788072614486
EAN: 9788072614486
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis / resumé

Praktický průvodce na cestu k povolání vašich snů. Zkuste být konečně v práci šťastní! Tato kniha vás naučí, jak přijít na to, která práce je pro vás ta pravá, a třeba si ji i vytvořit. Je možné, že až si knihu přečtete, rozhodnete se, že jste připraveni a odhodláni svou práci změnit. Začnete hledat nové zaměstnání nebo kariéru a možná opustíte práci, kterou jste dělali řadu let.

Popis nakladatele

Zkuste být konečně v práci šťastní!

Neustálé změny, jež se ve firmách odehrávají, včetně dočasné povahy pracovních míst, která byla dříve relativně stabilní, vytvářejí stresující pracovní prostředí, ve kterém se lidé těžko mohou cítit spokojení, natož šťastní. Neustálá komunikace (e-mail, instant messaging, textové zprávy, tweetování, hlasové schránky, telefonické konference, videokonference a osobní schůzky), řada paralelně probíhajících projektů s náročnými termíny a extrémní tlak na zvyšování zisků – to vše přispívá k atmosféře, v níž se mnozí pracovníci cítí vyhořelí.

I když lidé rozumově vědí, že pracovitost a loajalita už pro většinu zaměstnavatelů nejsou tak důležité, jako bývaly, pro mnohé z nás, zvláště pro starší generace, je obtížné to akceptovat na emoční úrovni. A masivní propouštění, ke kterému docházelo během poslední krize, ještě dále snížilo loajalitu, kterou zaměstnanci libovolného věku snad kdysi pociťovali. Ani teď firmy neváhají propouštět zaměstnance bez jakéhokoliv varování.

Stále více lidí se proto v dnešním pracovním prostředí zamýšlí nad zběsilým a vyčerpávajícím tempem svého života. Lidé ovšem také vědí, že hledat práci dnes není vůbec snadné. Jsou tudíž paralyzováni nebo si prostě jen nejsou jistí, jak svou kariéru změnit nebo alespoň někam posunout – takže se do toho raději nepouštějí. Je třeba si však uvědomit jedno: není nenormální nebo špatné cítit se v práci nespokojený, ale pokud máte ve vztahu ke své práci trvale negativní pocity, je chyba změnu neudělat. Je čas začít a vyrazit na cestu k životu, jehož součástí je uspokojivá práce!

(praktický průvodce na cestě k povolání vašich snů)
Předmětná hesla
Kniha je zařazena v kategoriích
Julie Jansen - další tituly autora:
 (e-book)
Nevím, co chci, ale rozhodně ne tohle Nevím, co chci, ale rozhodně ne tohle
 
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

100

KAPITOLA 6

Už mě to nebaví,

ale pořád ještě potřebuji vydělávat.

Tom je viceprezident pro lidské zdroje u  jedné firmy, která provádí na zakázku výzkumy v oblasti zdravotnictví. Je mu třiapadesát a od té doby, co absolvoval školu, změnil zaměstnání sedmkrát; pokaždé to bylo v oblasti lidských zdrojů. Má sice velkou míru nezávislosti, náročnou práci a je spokojený, ale říká: „Uvítal bych výzvu v podobě nové kariéry. Faktem ale je, že jsem se profesně i finančně dostal na úroveň, které je těžké se vzdát. To a věk mých dětí mě pravděpodobně přiměje, že se ještě dalších deset let o žádnou alternativní kariéru pokoušet nebudu.“

Pokud jste jako Tom, tato kapitola je pro vás. Máte úspěšnou kariéru, ale neumíte si představit, že byste ve stejné práci pokračovali ještě dlouho. Ale – a to je velké „ale“ – skutečně po jistou dobu anebo na neurčito potřebujete vydělávat přinejmenším stejně jako dosud.

Podobně jako Tom se cítí mnoho zaměstnaných lidí. Jste-li jedním z nich, zavřete oči a skočte: přijměte filozofii, že naděje a možnosti existují, pokud odhalíte své skutečné zájmy a  jste ochotní začít plánovat další fázi své práce. Ano, další fáze existuje, ale jen tehdy, jestliže věříte, že existuje, a jste ochotní udělat, co je zapotřebí k tomu, aby se stala skutečností. Když ne, budete dál sedět na místě a budete se cítit otupělí a v pasti. Krok 1: Udělejte si sebehodnoticí test „Už mě to nebaví, ale pořád ještě potřebuji vydělávat“ Nejprve si vytvořte v počítači novou složku a označte ji jako: „Práce, kterou budu dělat příště“. Nechte si ji na ploše, neschovávejte ji ve složkách

Už mě to nebaví, ale pořád ještě potřebuji vydělávat.

101

archivu! Budete potřebovat, aby byla snadno přístupná, abyste se k  ní mohli později vracet.

Zalistujte zpět a podívejte se na výsledky všech svých sebehodnocení, která jste provedli v kapitolách 3 a 4. Začněte tím, že si projdete hodnotové sebehodnocení na stránkách 44–47.

Teď udělejte totéž se  sebehodnocením postojů na stránkách 49–53. Existují v rámci tohoto sebehodnocení nějaké oblasti, na kterých můžete pracovat? Projděte si všech šest kategorií v rámci sebehodnocení postojů. Na linky, které jsou vyznačeny níže, si napište, co si myslíte, že můžete udělat, abyste svůj postoj zlepšili v každé kategorii, přičemž mějte na paměti hodnoty, které jsou pro vás důležité. Připravila jsem pár návrhů, které vám pomohou začít. Proaktivita ve vztahu ke změně postoje vám umožní nastartovat proces, jak se dostat ze situace „už mě to nebaví, ale pořád ještě potřebuji vydělávat“. Sebejistota V jakých směrech můžete zlepšit svoji sebejistotu?

Návrh: Zaměřte se na jednu dovednost, jako je třeba networking, a  cvičte se v  ní. Vytipujte si tři nové lidi, se kterými se můžete setkat. Zavolejte jim a naplánujte si telefonický hovor nebo osobní schůzku. Sebepoznání Jak můžete zlepšit své sebepoznání?

Návrh: Požádejte tři lidi, kteří vás znají z různých stránek, o zpětnou vazbu k něčemu konkrétnímu, jako je třeba způsob, jak vystupujete. NEVÍM CO CHCI, ALE ROZHODNĚ NE TOHLE 102 Zvládání vztahů Jak můžete lépe zvládat své vztahy?

Návrh: Promluvte si s  některým ze svých zákazníků, s  přítelem, se svým dítětem nebo partnerem o vašich vztazích a o tom, co by ocenili a co možná teď postrádají. Udržení motivace Jak můžete lépe udržet svoji motivovanost?

Návrh: Stanovte si rozumný cíl něčeho, co potřebujete změnit nebo zlepšit, jako třeba time management nebo organizace. Vytvořte si jednoduchý plán a časový harmonogram k jeho splnění. Zaznamenávejte si své pokroky. Orientace na cíl Jak můžete dosáhnout toho, abyste byli více orientováni na cíl?

Návrh: Stanovte si jeden jednoduchý cíl, jako například dočtení této knihy nebo psaní příspěvku na blog jednou týdně.

Už mě to nebaví, ale pořád ještě potřebuji vydělávat.

103

Vztah k práci Jakým způsobem můžete prohloubit vztah ke své práci?

Návrh: Přečtěte si během příštích pěti dnů dva blogy související s vaším oborem. Podělte se o jednu informaci s někým ve vaší firmě nebo v oboru. Nyní si projděte výsledky ostatních sebehodnoticích testů, které jste si udělali, včetně osobnostních preferencí (str.  59), odolnosti vůči změnám (str.  56), jaké jsou vaše hlavní zájmy (str.  67) a  vaše oblíbené dovednosti (str. 72).

Sepište veškeré pozice, pracovní místa, typy práce, názvy firem a od

větví, kde si myslíte, že byste mohli realizovat své hodnoty, hlavní zájmy, osobnostní preference a oblíbené dovednosti. Použijte techniky brainstormingu: Sepište všechno, co vám přijde na mysl, ať už tyto nápady budou realistické nebo ne. Snažte se, aby proces brainstormingu nebyl ovlivněn zaujatostí, předsudky, vlastními dojmy ani konkrétními překážkami, které by jej mohly negativně zabarvit. Pište jednotlivá slova, slovní spojení a věty, dokud vám nápady nedojdou. Pište si je pod sebe, na každý řádek jedno.

Například Leslie, která právě začala s procesem sebehodnocení, napsala: „Disney, MTV, Christie’s (aukční síň), Amazon, muzea, návrhářka NEVÍM CO CHCI, ALE ROZHODNĚ NE TOHLE 104 interiérů, moje vlastní firma, spisovatelka, architektka, neziskový sektor, učit děti výtvarné umění, botanické zahrady, autorka cestopisů, šéfk ucha ř k a .“ Teď si stanovíte priority mezi těmito myšlenkami a nápady na základě míry svého zájmu. 1. Určete pořadí každého jednotlivého slova nebo slovního spojení,

které jste napsali: nalevo od něj napište velké číslo, počínaje číslem

jedna. Opět při stanovování těchto priorit nemyslete na své před

sudky, nedostatek znalostí nebo negativní vnímání. Řiďte se in

stinktem. Nijak dlouze se nad tímto cvičením nezamýšlejte – prostě

je udělejte. 2. Proveďte ještě jednou totéž, až na to, že tentokrát čísla budete psát

napravo. Seřaďte svá slova a věty na základě toho, nakolik je reálné,

že byste tento nápad mohli uskutečnit (přičemž číslo 1 představuje

tu nejrealističtější možnost). V tomto druhém cvičení neuvažujte o realismu v kontextu přítomnosti. Zarámujte jej ve smyslu „někdy“. Tím se vyhnete tomu, aby hodnocení

Už mě to nebaví, ale pořád ještě potřebuji vydělávat.

105

faktoru „realističnosti“ nevycházelo z  vaší schopnosti zvládnout své současné osobní výdaje. Na druhé straně částka, kterou musíte vynaložit, abyste svůj cíl uskutečnili, přece jen je součástí faktoru realističnosti. Takže například řekněme, že jste napsali: „Koupit si místo na newyorské burze (NYSE)“. V  roce 2006 burza uzavřela dohodu o  fúzi s  holdingem Archipelago a  stala se ziskovou, veřejně obchodovanou firmou, takže „místa“ přestala být ke koupi. Nyní NYSE prodává roční licence k přímému obchodování na burze za 40 000 dolarů. Míra vašeho zájmu tedy sice může být vysoká, ale známka realistického hodnocení, kterou udělíte, taková nebude vzhledem k  vysokým vstupním nákladům a omezenému počtu dostupných licencí.

Až tato cvičení dokončíte, pečlivě si své seznamy projděte a hledejte nejrůznější překvapení nebo společná témata. Která to jsou? Shodují se pracovní pozice, obory a práce, které jste uvedli jako pět svých hlavních zájmů, s některými z prvních pěti položek vašeho seznamu priorit viděných z realistického pohledu?

Nyní se podívejte na svůj seznam nejvyšších hodnot, zájmů a motivovaných schopností z hodnocení, která jste si provedli, a porovnejte je se svými pěti největšími zájmy ve smyslu zaměstnání, oboru nebo práce. Vzhledem k tomu, co už teď víte: poskytnou vám tyto věci to, co chcete a potřebujete? Dále v této kapitole se k tomu ještě vrátíme. Krok 2: Prozkoumejte překážky a příležitosti Pokud máte kariérní plán – s praktickými, dosažitelnými cíli – výrazně to zvyšuje pravděpodobnost, že se vám tyto cíle podaří realizovat. Jinak byste mohli přešlapovat na místě a stagnovat další dva tři roky.

Pojďme se nejprve podívat na finanční aspekty vaší situace. Jak říká

Tony Robbins ve své knize Money Master the Game: „Jde o to, abyste vy ovládali peníze a aby peníze neovládaly vás. Pak budete moci žít svobodně podle vlastních představ.“ Pokud musíte řešit horentní výdaje, nepochybně



       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2019 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist