načítání...


menu
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: Mistr – Manažer mezi dvěma mlýnskými kameny – Jiří Halík

Mistr - Manažer mezi dvěma mlýnskými kameny
-7%
sleva

Kniha: Mistr - Manažer mezi dvěma mlýnskými kameny
Autor: Jiří Halík

Publikace Mistr - manažer mezi dvěma mlýnskými kameny se zaměřuje na problematiku práce mistra při vedení pracovní skupiny a efektivní zvládnutí této role, co se týče komunikace a jednání s podřízenými, ale také na postavení mistra ve ... (celý popis)
Titul doručujeme za 3 pracovní dny
Vaše cena s DPH:  299 Kč 278
+
-
rozbalKdy zboží dostanu
9,3
bo za nákup
rozbalVýhodné poštovné: 49Kč
rozbalOsobní odběr zdarma

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » ANAG
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2016
Počet stran: 200
Rozměr: 170x240
Úprava: ilustrace
Skupina třídění: Management. Řízení
Jazyk: česky
Datum vydání: 28.12.2016
ISBN: 978-80-7554-059-1
EAN: 9788075540591
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

Publikace Mistr - manažer mezi dvěma mlýnskými kameny se zaměřuje na problematiku práce mistra při vedení pracovní skupiny a efektivní zvládnutí této role, co se týče komunikace a jednání s podřízenými, ale také na postavení mistra ve vztahu k nadřízeným. Nepodceňujte mistra! Role mistra v každé firmě je velice důležitá, ale současně také složitá, a to z toho důvodu, že se musí zavděčit jak svým podřízeným, tak nadřízeným, a musí být nejen odborníkem ve svém oboru, ale také dobrým poradcem, soudcem a psychologem. Jste schopni stát se mistrem? Kniha je doplněna o příklady z praxe a rovněž o úkoly, které vytvářejí předpoklady pro aktivní zapojení čtenářů. Účelná je rovněž kapitola „Personální minimum mistra“, která obsahuje výňatky ze zákoníku práce, o nichž by měl mít povědomí každý vedoucí zaměstnanec. O autorovi Jiří Halík dlouhodobě působí jako lektor a má bohaté zkušenosti s realizací vzdělávacích projektů pro mistry a vedoucí pracovníky. Při tvorbě této publikace vycházel především ze svých bohatých zkušeností, které získal na příslušných manažerských pozicích, jež vykonával. (manažer mezi dvěma mlýnskými kameny, aneb, Co by měl znát každý vedoucí)

Předmětná hesla
Kniha je zařazena v kategoriích
Jiří Halík - další tituly autora:
Vedení a řízení lidských zdrojů Vedení a řízení lidských zdrojů
 (e-book)
Vedení a řízení lidských zdrojů Vedení a řízení lidských zdrojů
 
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

Obsah

Obsah

Poděkování.......................................................................................................5

1 Úvod......................................................................................................... 7

2 Hodnoty firmy, firemní kultura................................................................. 9

3 Proč si zvolit profesi mistra a co od ní očekávat..................................1 б

4 Požadavky na dobrého mistra................................................................ 20

5 Cíle............................................................................................................ 31

6 Zásady vedení lidí.................................................................................... 44

7 Vzájemná otevřenost a informovanost..................................................48

8 Time management - zvládání (svého) času..........................................51

9 Sebepoznání.............................................................................................53

10 Víra v sebe sama......................................................................................71

11 Nejčastější manažerské chyby................................................................ 74

12 Schopnost řídit sebe sama......................................................................77

13 Jak komunikovat s podřízenými i nadřízenými.....................................83

14 Stres, konflikty-ovlivňující faktory....................................................... 97

15 Šikana a mobbing................................................................................101

16 Mistr-psycholog amatér......................................... 106

17 Nenechte sebou manipulovat................................... ...110

18 Jak přesvědčit lidi, aby dělali, co chcete.................. 117

19 Jak jednat s problémovými zaměstnanci............................................ 129

20 Typologie problémových osobností..................................................... 136

21 Nechtějte se stát „firemní vrbou"....................................................... 143

22 Autorita...................................................................................................I 45

23 Hodnocení podřízených.........................................................................I 53

3


Obsah

24 Jak si vybrat podřízené..................................

25 Jak motivovat a dát si pozor na demotivaci...............

26 Moderni metody vedeni lidi — trenér, kouč a mentor

27 Styly vedení.....................................

28 Personální minimum mistra......................

29 Závěr....................................

Použité zdroje..............................

.161

.162

.167

.169

.175

.195

.196

4




       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz – online prodej | ABZ Knihy, a.s.