načítání...
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

E-kniha: Marketingový plán na pivním tácku - Magdalena Čevelová

Marketingový plán na pivním tácku
-11%
sleva

Elektronická kniha: Marketingový plán na pivním tácku
Autor:

„Marketingový plán se musí vejít i na pivní tácek.“ K názvu nové e-knihy mě inspiroval tenhle citát sociologa Thomase Patalase. Marketingový plán malé firmy totiž není raketová ... (celý popis)
Titul je skladem - ke stažení ihned
Médium: e-kniha
Vaše cena s DPH:  199 Kč 177
+
-
5,9
bo za nákup

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » E-knihy hned
Dostupné formáty
ke stažení:
EPUB, MOBI, PDF
Upozornění: většina e-knih je zabezpečena proti tisku
Médium: e-book
Počet stran: 84
Jazyk: česky
ADOBE DRM: bez
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

„Marketingový plán se musí vejít i na pivní tácek.“ K názvu nové e-knihy mě inspiroval tenhle citát sociologa Thomase Patalase. Marketingový plán malé firmy totiž není raketová věda. Může být velmi stručný a s dobrým návodem ho zvládne sestavit opravdu každý. Onen „dobrý návod“ najdete v této e-knize.

Proč vůbec mít marketingový plán?

1) Pomůže vám vydělat i ušetřit. To není planý slib, ale praktická zkušenost celé řady mých klientů. Většina drobných podnikatelů, kteří si plán skutečně sestaví, má do roka vyšší zisky. A nižší náklady, protože investují jen tam, kde to přináší výsledky.

2) Je to konkurenční výhoda. Už proto, že většina firem vůbec neplánuje, nebo plány aktivně nepoužívá. Začít znamená předvídat, co se v oboru může dít, a být připraven na všechny varianty.

3) Usnadňuje rozhodování. Mám být na Facebooku? Hodí se pro mě tahle nabídka inzerce? Je lepší psát blog nebo posílat newsletter? Nebo oboje? Tohle přemýšlení vám marketingový plán podstatně zjednoduší. Prostě se do něj podíváte a vidíte.

4) Funguje jako magické zaklínadlo. Tím, že sestavujete plán, věnujete své firmě energii. Možná budete překvapeni, jak rychle se věci začnou dít.

E-kniha vás krok za krokem provede sestavením marketingového plánu volnonožce či malé firmy. Pomůže vám se nad vaším podnikáním zamyslet v širším kontextu – jakou máte vizi, poslání, jaké produkty chcete prodávat? Vysvětlí, jak si nastavit cíle a definovat ideálního zákazníka. Od toho už je jenom krok k účinné strategii a rozpočtu. A nakonec vám prozradí, jak plán správně používat, aby skutečně přinášel očekávané výsledky.

Zařazeno v kategoriích
Magdalena Čevelová - další tituly autora:
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

Magdalena Čevelová

Marketingový plán na

pivním tácku

Text © Magdalena Čevelová, 2015

http://www.cevelova.cz

Návrh obálky © Johana Kobzová, 2015

Grafická úprava a sazba © Lukáš Vik, 2015

1. vydání © Lukáš Vik, 2015

ISBN ePub formátu: 978-80-7536-059-5 (ePub)

ISBN mobi formátu: 978-80-7536-060-1 (mobi)

ISBN PDF formátu: 978-80-7536-061-8 (PDF)

Konverze do elektronických formátů: Lukáš Vik


OBSAH

1. Úvod

2. Marketingový plán

3. Poslání – mise

4. Vize

5. Produkty

6. Cíle

7. Cílová skupina

8. Strategie

9. Taktika

10. Rozpočet

11. Kontrola

12. Závěr – co dál

13. Další zdroje

14. O autorce


Marketingový plán se musí vejít i na

pivní tácek.

THOMAS PATALAS


1. Úvod

Máte marketingový plán? Pokud jste si na tuto

otázku odpověděli ne, vůbec nic se neděje. Jste

na tom totiž stejně jako většina malých a velká

spousta středních firem. A podobně jako celá řada

firem velkých, které plány sice mají, ale nikdo

s nimi aktivně nepracuje.

Plán je jen takové papírování, které nemá nic

společného s praxí ani s realitou.

Plány jsou zbytečně složité. A nakonec se stejně

založí do šuplíku.

Nepotřebuju papír, vždyť mám všechno v hlavě!

Mám dostatek zákazníků, tak co bych plánoval?!?

Na co marketingový plán, když nedělám žádný

marketing.

Plán bych si i sestavil, ale nevím, odkud začít.

Máte to také tak? Budete-li chtít, tato kniha

vám to pomůže změnit. Ukáže vám konkrétní

výhody, které vám pár hodin, věnovaných přípravě

marketingového plánu, může přinést. A pak

vám plán pomůže sestavit. Jednoduše a krok za

krokem.


Marketingový plán, jak ho používám já, je

provázaný systém. Jedna kolonka navazuje na

druhou a souvisí s tou další. Při sestavování plánu

se často budete vracet a kontrolovat, jestli systém

„sedí“ a dává dohromady smysl. Během pár hodin

ale vytvoříte fungující návod, který se vám bude

dobře používat v praxi. A při troše štěstí vás to

bude i bavit.

Připraveni? Jdeme na to!


2. Marketingový plán

Začněme ale od začátku. Co je marketingový plán?

Jednoduchý dokument, který přehledně a na

jednom místě shrnuje všechny marketingové

aktivity. Většinou se sestavuje na začátku

podnikání a potom vždy na období jednoho

kalendářního roku – od ledna do prosince. Což ale

není dogma, protože začít můžete i kdykoli jindy.

Nebo si sestavit plán jen na jednu sezónu, kampaň,

výrobek nebo projekt.

Aby plán fungoval, nemusí být složitý. Dokonce

se dá říct, že právě naopak. Čím je dokument delší

a komplikovanější, tím větší je pravděpodobnost,

že ho nebudete používat. Pivní tácek, o kterém

hovoří název této e-knihy, je možná přece jen

trochu málo. Ale na běžný plán malé firmy by vám

měly stačit maximálně tři stránky.

Marketingový plán je otázkou života či

smrti firmy. Proto ho všichni potřebují.

PETER KNIGHT


Dobře zpracovaný marketingový plán je

konkurenční výhoda. Firmy, které začnou

pravidelně plánovat, většinou do roka zvýší

zisk i obrat. Plán totiž jednak motivuje, jednak

nasměruje úsilí i finance tam, kde to přináší

výsledky. Šetří také náklady, protože zvyšuje

imunitu firmy vůči různým „výhodným“ nabídkám

inzerce.

Pomáhá také předcházet fenoménu, který zná

většina malých firem a volnonožců a který

anglosaské zdroje označují jako Feast or Famine

(svátek nebo hlad). Zakázek je většinou buď

nedostatek, nebo naopak takové množství, že

se nedají zvládnout. Plánování pomáhá výkyvy

vyrovnat a rozptýlit zakázky rovnoměrně na celou

sezónu.

Písemně zpracovaný marketingový plán zvyšuje

pravděpodobnost, že se v podnikání podaří nastavit

a udržet správný směr. Vytváří systém a usnadňuje

orientaci v tom, co všechno pro své zákazníky

děláte. Jednodušší je také vyhodnotit, jak jsou

jednotlivé kroky efektivní a v čem se vyplatí

nepokračovat.


Hlavní důvod, proč plánovat, je ale ještě někde

jinde. Marketingový plán je totiž kouzlo. Magické

zaklínadlo, které vám může pomoci dosáhnout

toho, co chcete. Tím, že sestavujete plán, na své

podnikání soustřeďujete myšlenky. A to obvykle

stačí k tomu, aby se věci začaly dít.


3. Poslání – mise

Než se pustíme do plánování příštího roku, dává

smysl si uvědomit delší časový horizont. Širší

kontext. Proto podle mě do plánu patří i dvě

nadčasovější kolonky – Poslání a Vize.

Jen málo lidí a podniků dokáže jasně

formulovat, PROČ dělají to, CO dělají.

A když říkám PROČ, nemám na mysli

peníze – ty jsou výsledkem. Slovem

PROČ myslím to, co je vaším záměrem,

důvodem či přesvědčením. PROČ

vaše firma existuje? PROČ každé ráno

vstanete z postele? A PROČ by to mělo

někoho zajímat?

SIMON SINEK

Poslání neboli mise je podstata firmy vyjádřená

jednou větou. Má dvě roviny. Horizontála popisuje,

co firma dělá. A vertikála k tomu přidává další


rozměr – jaký to má smysl. Jinými slovy: poslání

říká, co děláte a proč. Fotím s láskou. Dáváme

dřevu tvář. Pomáháme firmám růst.

S posláním hodně pracují zejména neziskovky

a velké korporace. Podle mě má nějaké poslání

každá firma, i ta nejmenší. Když začínáte podnikat,

chcete vyřešit problém. Vyrobit něco, co vám na

trhu chybí. Objevit neprobádané. Nebo aspoň dělat

něco jinak než váš bývalý zaměstnavatel. A právě

tato myšlenka je základem poslání, i když není

vyjádřené ani nikde napsané.

Jsme mladá, dynamicky se rozvíjející společnost.

Pomocí moderních technologií a pokročilých

postupů uspokojujeme i ty nejnáročnější požadavky

našich zákazníků na vysoce kvalitní a spolehlivé

produkty a služby za dostupné ceny a s vysokou

přidanou hodnotou. Toto je ukázka, jak poslání

vypadat nemá.

Jaké by tedy poslání mělo být?

1. Zapamatovatelné. Ideální je, když si jej zákazník

ve spojení se jménem firmy okamžitě vybaví.

Obouváme svět. Connecting People. Najdu

tam, co neznám. Baťa, Nokia i Seznam.cz jsou

příklady značek, kterým se to povedlo. A které

své poslání s úspěchem využívají i jako slogan.

2. Jedinečné. Smyslem poslání je vymezit naši

firmu od ostatních v oboru. Poslání, které se

dá bez uzardění a beze změny nalepit i na

výrobek či výlohu konkurence, prostě není

dobře formulované. Viz příklad výše uvedené

nicneříkající fráze. Ze stejného důvodu nedává

smysl si jako poslání vymezit „vydělávat peníze“.

To totiž chtějí úplně všechny soukromé firmy na

světě.

3. Přesvědčivé. Dobré poslání je jako válečný

pokřik. Nebo romantické zašeptání. Nejlépe

funguje, když obsahuje nějakou emoci, se

kterou se vy, váš zákazník, váš zaměstnanec

i váš dodavatel můžete ztotožnit. Poslání je vaše

PROČ, které vás i v těžkých chvílích podnikání

donutí vstát z postele a začít se zase snažit. Dobře formulované poslání může být užitečným nástrojem nejen pro tvorbu strategie, ale i pro každodenní rozhodnutí. Začít prodávat tuhle značku? Přijmout tohohle zaměstnance? Inzerovat v tomhle časopise? Být na sociálních sítích? Na



       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2018 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist