načítání...
menu
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: Manažerské rozhodování 3. vydání - Jiří Fotr; Lenka Švecová

Manažerské rozhodování 3. vydání
-7%
sleva

Kniha: Manažerské rozhodování 3. vydání
Autor: Jiří Fotr; Lenka Švecová

Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování organizačních jednotek v hospodářské ... (celý popis)
502
Kniha teď bohužel není dostupná.


»hlídat dostupnost

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: Ekopress
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2016
Počet stran: 478
Rozměr: 176x250
Úprava: ilustrace
Vydání: Třetí, přepracované vydání
Skupina třídění: Management. Řízení
Jazyk: česky
Datum vydání: 15.12.2016
ISBN: 978-80-87865-33-0
EAN: 9788087865330
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování organizačních jednotek v hospodářské sféře i veřejné správě. Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování. Cílem této publikace je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond. (postupy, metody a nástroje)

Předmětná hesla
Související tituly dle názvu:
Pokročilé metody manažerského rozhodování Pokročilé metody manažerského rozhodování
Sojka Zdeněk, Rais Karel, Dostál Petr
Cena: 212 Kč
Rozhodování a intuice Rozhodování a intuice
Schautová Nina
Cena: 234 Kč
Rozhodování a intuice Rozhodování a intuice
Schautová Nina
Cena: 204 Kč
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

Autorský kolektiv:

Kapitola 1 Jiří Fotr, Lenka Švecová

Kapitola 2 Jiří Fotr, Lenka Švecová, Helena Hrůzová

Kapitola 3 Jiří Richter, Jiří Fotr, Lenka Švecová

Kapitola 4 Lenka Švecová, Jiří Fotr

Kapitola 5 Jiří Fotr

Kapitola 6 Lenka Švecová, Jiří Fotr

Kapitola 7 Lenka Švecová, Jiří Fotr

Kapitola 8 Lenka Švecová, Jiří Fotr

Kapitola 9 Jiří Fotr

Kapitola 10 Jiří Fotr, Helena Hrůzová

Kapitola 11 Helena Hrůzová, Jiří Fotr

MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ

postupy, metody a nástroje

Jiří Fotr, Lenka Švecová a kolektiv

Vydalo nakladatelství Ekopress, s. r. o.

K Mostu 124, Praha 4

Třetí, přepracované vydání – 2016

Obálka a sazba Karel Novák

Vytiskly Tiskárny Havlíčkův Brod, a. s.

www.ekopress.cz

© prof. Ing. Jiří Fotr, CSc., Ing. Lenka Švecová, Ph.D., Ing. Helena Hrůzová, CSc.,

Ing. Jiří Richter, Ph.D., 2016

© Ekopress, s. r. o., 2016

ISBN 978-80-87865-33-0


Obsah Předmluva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Část I Úvod do manažerského rozhodování 1 Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

1.1 Podstata rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

1.2 Dvě stránky rozhodování a teorie rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

1.3 Rozhodovací proces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

1.4 Rozhodovací problémy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

1.5 Struktura rozhodovacích procesů a používané přístupy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

1.6 Prvky rozhodovacího procesu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

1.6.1 Cíl (cíle) rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

1.6.2 Kritéria hodnocení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

1.6.3 Subjekt rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

1.6.4 Objekt rozhodování, varianty rozhodování a jejich důsledky . . . . . . . . . . . .28

1.6.5 Stavy světa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

1.7 Klasifi kace rozhodovacích problémů a procesů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

1.7.1 Dobře a špatně strukturované rozhodovací problémy . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

1.7.2 Rozhodovací procesy za jistoty, rizika a nejistoty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

1.7.3 Závislé a nezávislé rozhodovací procesy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35

1.7.4 Další typy rozhodovacích procesů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

1.8 Racionálně-ekonomický a administrativní model rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . .36

1.9 Kvalita (racionalita) rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38

1.10 Psychologické léčky v rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

1.10.1 Léčka zakotvení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

1.10.2 Léčka statu quo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

1.10.3 Léčka utopených nákladů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

1.10.4 Léčka vyhledávání potvrzujících informací . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43

1.10.5 Léčka odhadů a prognóz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43

1.10.6 Léčka hráče . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

1.11 Informace pro rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44

1.12 Role zkušenosti a intuice v rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ | POSTUPY, METODY A NÁSTROJE Část II Řešení rozhodovacích problémů 2 Identifi kace, analýza a formulace rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

2.1 Vyhodnocení situace, identifi kace problémů a stanovení plánu řešení . . . . . . . . . . .57

2.2 Analýza a formulace rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65

2.2.1 Deskripce problému a jeho počáteční formulace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

2.2.2 Stanovení cílů řešení rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

2.2.3 Stanovení příčin rozhodovacích problémů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69

2.2.4 Další složky analýzy rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69

2.2.5 Formulace rozhodovacích problémů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70

2.3 Metody analýzy rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72

2.3.1 Metody kauzální analýzy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72

2.3.1.1 Analýza problémů podle metodiky Kepner-Tregoe. . . . . . . . . . . . .74

2.3.1.2 Deduktivní a induktivní verze kauzální analýzy . . . . . . . . . . . . . . .84

2.3.1.3 Kauzální řetězec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85

2.3.2 Další metody analýzy rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97

2.3.3 Metody analýzy struktury rozhodovacích problémů . . . . . . . . . . . . . . . . . .103

2.3.4 Využití metod analýzy rozhodovacích problémů v praxi . . . . . . . . . . . . . . .108

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110

Dodatek č. 1 ke kapitole 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112

Dodatek č. 2 ke kapitole 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117

3 Výběr kritérií, tvorba variant a stanovení jejich důsledků . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

3.1 Výběr kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

3.1.1 Problematika měření kvalitativních kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

3.1.2 Obecné zásady tvorby souboru kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121

3.1.3 Specifi cké požadavky na soubor kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123

3.2 Tvorba variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127

3.2.1 Postup tvorby variant. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127

3.2.2 Metody tvorby variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129

3.2.2.1 Klasifi kace metod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129

3.2.2.2 Intuitivní metody tvorby variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131

3.2.2.3 Systematicko-analytické metody tvorby variant. . . . . . . . . . . . . . .135

3.2.3 Nedostatky při tvorbě variant v praxi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139

3.2.4 Doporučení pro praxi při tvorbě variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140

3.3 Stanovení důsledků variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .142

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .145

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .146

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151 4 Hodnocení variant rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153

4.1 Specifi ka vícekriteriálního rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153

4.2 Proces hodnocení variant a volba varianty určené k realizaci. . . . . . . . . . . . . . . . . .154

4.3 Přístupy k vícekriteriálnímu hodnocení variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157

4.4 Jednoduché heuristické přístupy volby variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158

4.5 Převodní můstky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161

4.6 Metody vícekriteriálního hodnocení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163

4.6.1 Metody stanovení vah kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163

4.6.1.1 Metody přímého stanovení vah kritérií . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164

4.6.1.2 Metody stanovení vah kritérií založené na

párovém srovnávání . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168

4.6.1.3 Metoda postupného rozvrhu vah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174

4.6.1.4 Stanovení vah kompenzační metodou. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176

4.6.2 Metody vícekriteriálního hodnocení variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .178

4.6.2.1 Vícekriteriální funkce užitku (utility) za jistoty . . . . . . . . . . . . . . .179

4.6.2.2 Jednoduché metody stanovení hodnoty (užitku) variant . . . . . . .186

4.6.2.3 Metody založené na párovém srovnávání variant . . . . . . . . . . . . .195

4.7 Kompenzační metoda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198

4.8 Poznámky k praktickému uplatnění metod vícekritériálního hodnocení . . . . . . . .204

4.9 Integrace rizika a nejistoty do hodnocení variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .206

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208

Otázky k diskuzi a příklady: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .213 Část III Metody a nástroje rozhodování za rizika a nejistoty 5 Základní pojmy rozhodování za rizika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217

5.1 Úvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217

5.2 Subjektivní pravděpodobnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218

5.2.1 Objektivní a subjektivní pravděpodobnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218

5.2.2 Formy vyjádření subjektivních pravděpodobností . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218

5.2.3 Metody stanovení subjektivních pravděpodobností . . . . . . . . . . . . . . . . . . .220

5.2.4 Stanovení rozdělení pravděpodobnosti dekompozicí . . . . . . . . . . . . . . . . . .231

5.2.5 Náhrada spojitého faktoru rizika diskrétním faktorem . . . . . . . . . . . . . . . .233

5.2.6 Nedostatky subjektu při stanovení subjektivních rozdělení

pravděpodobnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .236

5.2.7 Faktory ovlivňující kvalitu subjektivních pravděpodobností. . . . . . . . . . . .238

5.3 Postoj k riziku a funkce užitku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .240

5.3.1 Postoj rozhodovatele k riziku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .240

5.3.2 Jistotní ekvivalent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .242

5.3.3 Funkce užitku za rizika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .244

5.4 Měření rizika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247

5.4.1 Statistické charakteristiky variability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .248

Obsah 7


8 MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ | POSTUPY, METODY A NÁSTROJE

5.4.2 Pravděpodobnost nedosažení (překročení)

zvolené hodnoty kritéria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .249

5.4.3 Hodnoty kritéria překročené (nedosažené) se zvolenou

pravděpodobností (Value at Risk) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .249

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .251

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .252

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .253

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .253 6 Nástroje stanovení dopadů rizikových variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255

6.1 Analýza citlivosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .255

6.2 Rozhodovací matice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .260

6.3 Pravděpodobnostní stromy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .263

6.3.1 Oblasti aplikace pravděpodobnostních stromů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .263

6.3.2 Přednosti a omezení pravděpodobnostních stromů . . . . . . . . . . . . . . . . . . .272

6.4 Scénáře . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .273

6.4.1 Podstata scénářů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .273

6.4.2 Integrace scénářů do strategického rozhodovacího procesu . . . . . . . . . . . .274

6.4.3 Tvorba scénářů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .276

6.4.4 Odlišné přístupy ke scénářům z hlediska chápání nejistoty. . . . . . . . . . . . .277

6.4.5 Přednosti a omezení využití scénářů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .280

6.5 Analýza potenciálních problémů a příležitostí podle metodiky

Kepner-Tregoe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .280

6.5.1 Identifi kace potenciálních problémů a příležitostí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .281

6.5.2 Identifi kace pravděpodobných příčin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .284

6.5.3 Příprava preventivních a podporujících opatření . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .285

6.5.4 Příprava nápravných a využívajících opatření včetně spouštěčů. . . . . . . . .286

6.6 Simulace metodou Monte Carlo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287

6.6.1 Podstata, postup a výsledky simulace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287

6.6.2 Počítačová podpora simulace metodou Monte Carlo. . . . . . . . . . . . . . . . . .290

6.6.3 Příklad aplikace simulace Monte Carlo

v investičním rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .291

6.6.4 Aplikace simulačních přístupů u společnosti Merck. . . . . . . . . . . . . . . . . . .306

6.6.5 Přednosti a nedostatky simulace metodou Monte Carlo . . . . . . . . . . . . . . .307

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .307

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .309

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .309

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .313 7 Pravidla rozhodování za rizika a nejistoty. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315

7.1 Povaha a klasifi kace pravidel rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315

7.2 Pravidla rozhodování za nejistoty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .316

7.3 Pravidla rozhodování za rizika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .322

7.3.1 Pravidla vedoucí k preferenčnímu uspořádání variant. . . . . . . . . . . . . . . . .322

7.3.2 Pravidla pro redukci souboru rizikových variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .330

7.4 Vhodnost aplikace jednotlivých pravidel rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .340

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .342

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .343

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .349 8 Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace víceetapových

rozhodovacích procesů za rizika . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .351

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .351

8.1 Jednoetapové a víceetapové rozhodovací procesy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .351

8.2 Podstata rozhodovacích stromů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .353

8.3 Volba optimální strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .355

8.4 Postup uplatnění rozhodovacích stromů při řešení víceetapových

rozhodovacích procesů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .361

8.5 Význam rozhodovacích stromů pro víceetapové rozhodovací procesy . . . . . . . . . .362

8.6 Analýza citlivosti v rozhodovacích stromech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .363

8.7 Specifi cké přístupy při práci s rozhodovacími stromy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .367

8.8 Přednosti a omezení rozhodovacích stromů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .369

8.9 Soft warová podpora rozhodovacích stromů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .370

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .373

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .374

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .378 9 Tvorba portfolia rizikových variant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .379

9.1 Charakter úlohy tvorby portfolia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .379

9.2 Optimalizace portfolia založená na střední hodnotě kritéria . . . . . . . . . . . . . . . . . .380

9.2.1 Optimalizace portfolia při jediném omezení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .380

9.2.2 Optimalizace portfolia při více omezeních . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .386

9.3 Stochastická optimalizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390

9.3.1 Podstata stochastické optimalizace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390

9.3.2 Optimalizace portfolia fi nančních investic. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .393

9.3.3 Optimalizace portfolia projektů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .401

9.4 Diverzifi kace a riziko. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .408

9.4.1 Vliv diverzifi kace na riziko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .408

9.4.2 Statistická závislost složek portfolia a jeho riziko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .410

9.4.3 Diverzifi kace a systematické riziko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .412

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .413

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .414

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .414 Část IV Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování 10 Participativní rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .417

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .417

10.1 Míra participace a styl rozhodování (řízení) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .417

10.2 Vliv míry participace (stylu rozhodování) na organizaci. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .418

10.2.1 Kvalita rozhodovacích procesů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .419

Obsah 9


10 MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ | POSTUPY, METODY A NÁSTROJE

10.2.2 Rozvoj, sladění cílů a uspokojení členů organizace. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .421

10.2.3 Čas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .421

10.3 Přednosti a nevýhody skupinového rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .421

10.3.1 Přednosti participativního rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .421

10.3.2 Nevýhody participativního rozhodování a jejich

možná oslabení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .423

10.3.3 Nezdravé sociální chování skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .424

10.4 Kvalita participativního rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .429

10.4.1 Vedoucí skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .429

10.4.2 Složení a velikost skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .429

10.4.3 Metody práce a řízení skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .430

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .433

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .434

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .434 11 Volba stylu rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .435

Cíle kapitoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .435

11.1 Typy modelů pro stanovení stylu rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .435

11.2 Charakteristika vybraných modelů pro volbu stylu rozhodování. . . . . . . . . . . . . . .436

11.2.1 Styly rozhodování podle charakteristik manažera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .437

11.2.2 Model orientace na pracovníky a na úkoly. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .438

11.2.3 Model manažerské mřížky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .439

11.2.4 Model stylu rozhodování podle orientace na vedoucího

a podřízené . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .439

11.2.5 Model stylu rozhodování podle teorie VDL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .441

11.2.6 Model stylu rozhodování podle teorie životního cyklu . . . . . . . . . . . . . . . .442

11.2.7 Model stylu rozhodování podle cesty k cíli . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .443

11.2.8 Fiedlerův kontingenční model stylu rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .445

11.2.9 Model stylu rozhodování podle Korn/Ferry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .446

11.3 Model Vrooma, Yettona a Jagoa pro volbu stylu rozhodování . . . . . . . . . . . . . . . . .449

11.3.1 Podstata modelu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .449

11.3.2 Charakteristika stylů rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .450

11.3.3 Situační analýza problému . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .452

11.3.4 Volba vhodného stylu rozhodování. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .455

Shrnutí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .460

Otázky ke studiu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .461

Otázky k diskuzi a příklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .461

Literatura. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .467

Rejstřík . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .469 Předmluva Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování organizačních jednotek v hospodářské sféře i veřejné správě. Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a  dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování. Cílem této publikace je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond.

Publikace je rozdělena do čtyř částí. První část v jedné kapitole shrnuje základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování, které jsou potřebné pro další výklad.

Těžiště publikace tvoří její druhá a třetí část. Druhá část se orientuje na způsoby řešení rozhodovacích problémů, a to na nástroje, metody a postupy manažerského rozhodování podporující jednotlivé fáze rozhodovacího procesu. Druhá kapitola se vztahuje k počáteční fázi rozhodovacího procesu, kterou tvoří identifi kace, analýza a  formulace rozhodovacího problému. Pozornost se zde soustřeďuje na racionální postupy a  metody, zahrnující především metody kauzální analýzy a metody analýzy struktury rozhodovacích problémů, které zvyšují kvalitu této fáze. Třetí kapitola zaměřuje pozornost na fáze výběru kritérií, tvorby variant a stanovení jejich důsledků. Čtvrtá kapitola se vztahuje k vlastnímu jádru rozhodování, kterým je hodnocení variant a výběr varianty určené k realizaci. Výklad se soustřeďuje na problematiku vícekriteriálního hodnocení variant, obsahující metody stanovení vah kritérií i  metody vlastního vícekriteriálního hodnocení.

Třetí část publikace se orientuje na významnou oblast rizikového rozhodování a zahrnuje pět kapitol. Cílem páté kapitoly je seznámit se základními pojmy rozhodování za rizika a nejistoty a popsat metody stanovení subjektivních pravděpodobností. Shrnuje tedy nezbytný poznatkový fond pro další kapitoly této části. Šestá kapitola charakterizuje základní nástroje, které podporují stanovení důsledků rizikových variant. Tyto nástroje představují analýza citlivosti, rozhodovací matice, pravděpodobnostní stromy, scénáře, analýza potenciálních problémů a příležitostí a simulace Monte Carlo. Sedmá kapitola se zaměřuje na pravidla rozhodování za rizika, resp. za nejistoty, podporující volbu rizikových variant. Tato pravidla umožňují buď uspořádání rizikových variant podle jejich výhodnosti, či zmenšení souboru hodnocených rizikových variant o varianty méně výhodné. Osmá kapitola je věnována rozhodovacím stromům jakožto významnému nástroji analýzy a optimalizace víceetapových rozhodovacích procesů za rizika. Poslední, devátá kapitola této části se zaměřuje na tvorbu portfolia rizikových variant v podobě výzkumného programu, investičního programu či plánu fi nančních investic s využitím optimalizačních metod zahrnujících bivalentní programování a stochastickou optimalizaci.

Specifi cké postavení zaujímá poslední, čtvrtá část publikace, zaměřená na participativní rozhodování. V  desáté kapitole je pozornost věnována míře participace (stylu rozhodování) a jejímu vlivu na kvalitu rozhodování, rozvoj členů organizace i na čas potřebný na řešení rozhodovacích problémů. Diskutují se i přednosti a nedostatky participativního rozhodování a faktory, které ovlivňují jeho kvalitu. Poslední, jedenáctá kapitola se zaměřuje na styly rozhodování. MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ | POSTUPY, METODY A NÁSTROJE Charakterizují se jednotlivé modely pro volbu stylu rozhodování, přičemž největší pozornost je věnována modelu Vrooma, Yettona a Jagoa pro volbu úspěšného stylu rozhodování.

V rámci každé kapitoly jsou jednotlivé postupy, metody a nástroje ilustrovány na příkladech, přičemž většinou jde o  aplikace z  hospodářské praxe. Na závěr každé kapitoly je pak zařazen soubor otázek, které by měly poskytnout orientaci při studiu publikace, a soubor příkladů různé složitosti, které slouží k procvičení probírané látky.

Publikace využívá poznatky z domácí a především světové odborné literatury z oblasti manažerského rozhodování i poznatky a zkušenosti autorů z pedagogické i poradenské činnosti. Významné uplatnění zde nalezly i výsledky výzkumné činnosti autorů, a to především z řešení výzkumného záměru MSM 61 38 43 99 05.

Publikace je určena všem zájemcům o problematiku manažerského rozhodování, kteří chtějí získat, případně zdokonalit svoje znalosti z  této oblasti, jež patří mezi základní manažerské funkce. Zvláště lze tuto práci doporučit studentům vysokých škol ekonomického, podnikatelského a manažerského zaměření a účastníkům manažerských výcvikových programů. Autoři děkují Ing. Lucii Vrbové za velikou péči, kterou věnovala přípravě této publikace.



       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2019 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist