načítání...
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

E-kniha: Management úspěšné ordinace praktického lékaře - Oto Košta

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

Elektronická kniha: Management úspěšné ordinace praktického lékaře
Autor: Oto Košta

Kniha se věnuje všem oblastem důležitým z hlediska managementu praxe všeobecného praktického lékaře od prvních úvah až po provoz. Kombinuje třicetiletou zkušenost s vědeckým ... (celý popis)
Titul je skladem - ke stažení ihned
Médium: e-kniha
Vaše cena s DPH:  169
+
-
5,6
bo za nákup

ukázka z knihy ukázka

Titul je dostupný ve formě:
elektronická forma tištěná forma

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » Grada
Dostupné formáty
ke stažení:
EPUB, MOBI, PDF
Zabezpečení proti tisku a kopírování: ano
Médium: e-book
Rok vydání: 2013
Počet stran: 112
Rozměr: 21 cm
Úprava: viii stran obrazové přílohy: ilustrace (převážně barevné), faksim.
Vydání: 1. vyd.
Skupina třídění: Veřejné zdraví a hygiena
Jazyk: česky
ADOBE DRM: bez
Nakladatelské údaje: Praha, Grada, 2013
ISBN: 978-80-247-4422-3
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis / resumé

Kniha se věnuje všem oblastem důležitým z hlediska managementu praxe všeobecného praktického lékaře od prvních úvah až po provoz. Kombinuje třicetiletou zkušenost s vědeckým přístupem k vedení praxe VPL.

Popis nakladatele

Zcela ojedinělá publikace na našem trhu seznamuje mediky – budoucí praktické lékaře se záludnostmi a taji úspěšného zřízení a vedení ordinace praktického lékaře. Kniha je užitečná i pro lékaře, kteří již praxi vedou a kteří v ní mohou nalézt užitečné rady.Kniha přináší řadu praktických rad, poznatků, postřehů a doporučení, které pomohou čtenáři vyvarovat se zbytečných chyb při vykonávání lékařské praxe.Autor sám vede více než 30 let lékařskou praxi a přednáší problematiku jak medikům v posledních ročnících studia, tak v rámci celoživotního vzdělávání na doškolovacích akcích apod.

Předmětná hesla
Zařazeno v kategoriích
Oto Košta - další tituly autora:
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

Oto Košta

Management

úspěšné ordinace

praktického lékaře

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

Oto Košta

Jsme dlouhodobým partnerem lékařů a firem ve zdravotnictví

Zajistíme vše

potřebné pro

snadnou správu

Vašich firemních

financí

800 521 521

www.kb.cz


MUDr. Oto Košta, Ph.D., se na

rodil 14. 12. 1956. Lékařskou fakul

tu Univerzity Palackého v Olomou

ci absolvoval v roce 1982. Po krátké

praxi patologa ve Fakultní nemocni

ci v Hradci Králové působil od roku

1984 ve Fakultní nemocnici v Olo

mouci jako vedoucí lékař závodní

ho zdravotního střediska a oddělení

zdravotní výchovy. Zároveň externě

pracoval na II. interní klinice. V té

době založil i  nadaci kardiovasku

lární rehabilitace „Nový život“. Už

tehdy se začal věnovat sportovní

medicíně. Byl několik let lékařem dálkových plavců a tenistů, později ligových fotbalistů Sigmy Olomouc a I. HFK Olomouc.

V devadesátých letech absolvoval odborné stáže ve Švýcarsku, v SRN

a v Izraeli, v roce 2006 pak v kanadském Torontu.

V  odborné praxi se zabýval problematikou makrolidů (přednášky

v ČR a Portugalsku) a zdravým životním stylem (Česká televize, Český rozhlas, odborný tisk), kterému se formou poradenství věnuje i  v  současné době spolu s aktivitami v oblasti potravinových doplňků a oxygenoterapie.

Od roku 1993 má soukromou ordinaci všeobecného praktického léka

ře pro dospělé. Je odborným asistentem LF UP v Olomouci a LF OU v Ostravě, konzultantem zahraničních fi rem v ČR pro zdravotnické projekty a členem odborných společností.

V roce 2010 obhájil dizertační práci na téma „Možnosti zlepšení kva

lity péče v praxi všeobecného praktického lékaře pro dospělé“.

Je nositelem Kříže sv. Václava.


Grada Publishing

Oto Košta

Management

úspěšné ordinace

praktického lékaře


Upozornění pro čtenáře a uživatele této knihy

Všechna práva vyhrazena. Žádná část této tištěné či elektronické knihy nesmí být

reprodukována a  šířena v  papírové, elektronické či jiné podobě bez předchozího

písemného souhlasu nakladatele. Neoprávněné užití této knihy bude trestně stíháno. MUDr. Oto Košta, Ph.D.

MANAGEMENT ÚSPĚŠNÉ ORDINACE PRAKTICKÉHO LÉKAŘE

Recenze: Doc. MUDr. Svatopluk Býma, CSc. TIRÁŽ TIŠTĚNÉ PUBLIKACE: Vydání odborné knihy schválila Vědecká redakce nakladatelství Grada Publishing, a.s. © Grada Publishing, a.s., 2013 Cover Design © Grada Publishing, a.s., 2013 Vydala Grada Publishing, a.s. U Průhonu 22, Praha 7 jako svou 5221. publikaci Odpovědná redaktorka Mgr. Jitka Straková Sazba, zlom Josef Lutka Fotografie a přílohy dodal autor. Počet stran 112 + 8 stran barevné přílohy 1. vydání, Praha 2013 Autor a nakladatelství děkují společnostem Akuna CZ, s.r.o., BIOPHYS, spol. s r.o., Komerční banka, a.s., NUTREND D.S., a.s. a Všeobecné zdravotní pojišťovně České republiky za podporu, která umožnila vydání publikace. Vytiskly Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s. Názvy produktů, firem apod. použité v knize mohou být ochrannými známkami nebo registrovanými ochrannými známkami příslušných vlastníků, což není zvláštním způsobem vyznačeno. Postupy a příklady v této knize, rovněž tak informace o lécích, jejich formách, dávkování a  aplikaci jsou sestaveny s nejlepším vědomím autorů. Z jejich praktického uplatnění však pro autory ani pro nakladatelství nevyplývají žádné právní důsledky. ISBN 978-80-247-4422-3 ELEKTRONICKÉ PUBLIKACE: ISBN 978-80-247-7815-0 (pro formát PDF) ISBN 978-80-247-7835-8 (pro formát EPUB)

12

ObsahObsah

OBSAH Předmluva recenzenta ................................. 8

Předmluva ........................................... 1 0

1 Všeobecné praktické lékařství jako medicínská

disciplína ......................................... 11

1.1 Charakteristika oboru ........................... 11

1.2 Historický vývoj konceptu všeobecného praktického

lékařství ....................................... 12

1.2.1 V době předválečné ...................... 12

1.2.2 V období 1948–1989 .................... 12

1.2.3 V době po roce 1989 ..................... 13

1.3 Současná koncepce oboru všeobecného praktického

lékařství ....................................... 13

1.3.1 Defi nice, předmět a cíle oboru ............. 14

1.3.2 Vymezení činnosti oboru ................. 15

1.3.3 Pracovně lékařská péče .................... 16

1.3.4 Dispenzarizace .......................... 16

1.3.5 Struktura optimální sítě zdravotní péče

v oboru ................................ 17

1.3.6 Odborné a profesní řízení oboru ........... 18

1.3.7 Ekonomické zajištění primární péče ........ 18

1.3.8 Vzdělávání pracovníků v oboru ............ 19

1.3.9 Systém celoživotního vzdělávání ........... 20

1.3.10 Kvalifi kační předpoklady pro vedoucí funkce

v oboru všeobecné praktické lékařství ....... 20

1.3.11 Priority výzkumu a výzkumná pracoviště .... 21

1.3.12 Kvalita poskytované péče v oboru .......... 21

1.3.13 Standardy a doporučené postupy pro obor ... 22

1.3.14 Napojení na mezinárodní aktivity .......... 23

1.4 Porovnání předností a nedostatků aktuálních modelů

všeobecného praktického lékařství ................. 24

1.5 Výroční zpráva Světové zdravotnické organizace ..... 25 2 Motivace k volbě oboru ............................. 27

3 Rezidenční místa .................................. 28


6

12

Management úspěšné ordinace praktického lékařeManagement úspěšné ordinace praktického lékaře

4 Základní rozvaha projektu všeobecného praktického

lékaře (feasibility study) – aneb kdy, kde, s kým a jak ..... 30 5 Kvalita péče v ordinaci všeobecného praktického lékaře .... 34

5.1 Defi nice kvality péče ............................ 34

5.2 Některé vybrané indikátory kvality péče v ordinaci

všeobecného praktického lékaře ................... 41

5.2.1 Komunikace s pacientem .................. 41

5.2.2 Sledování vývoje hodnot krevního tlaku

a cholesterolu jako indikátoru kvality péče ...... 45

5.2.3 Možné budoucí kritérium kvality péče –

péče o diabetika 2. typu .................... 53

5.2.4 Prevence onemocnění jako strategické

rozhodnutí a program ..................... 55

5.2.5 Účelná farmakoterapie – příklad antibiotik ... 63

5.2.6 Dotazník jako audit spokojenosti pacientů .... 66

5.2.7 Ekonomické hledisko ordinace praktického

lékaře ................................... 74

6 Něco o nás aneb Kdo se bude starat o ty, kteří se celý

život starají o druhé ................................ 78

7 Zkušenosti se v medicíně obvykle nedají předávat, musí

se získat ........................................... 80

8 Diskuse a doporučení .............................. 82

9 Závěr ............................................. 90

Použitá literatura ..................................... 97

Příloha 1: Diplom celoživotního vzdělávání lékařů ....... 100

Příloha 2: Rozhodnutí o udělení akreditace .............. 101

Příloha 3: Jmenování školitelem v oboru praktické lékařství

pro dospělé ................................ 103

Příloha 4: Dotazník pro pacienty ....................... 105

Přehled použitých zkratek ............................. 107

Rejstřík .............................................. 109

Souhrn .............................................. 111

Summary ............................................ 112

7

12

VěnováníVěnování

Věnování

Mým učitelům – ZŠ a  Gymnázia O. Vaňorného ve  Vysokém Mýtě,

LF UP v Olomouci, školiteli postdoktorandského studia a všem dalším,

kteří se mě snažili, přes moji limitně omezenou absorpční kapacitu da

nou především inteligencí, něco naučit. Za  toto sebezničující úsilí jim

patří můj dík, obdiv a uznání.

A  celoživotnímu příteli, primáři MUDr.  Vladimíru Košovi – za  to,

že byl.

Oto Košta

Management úspěšné ordinace praktického lékařeManagement úspěšné ordinace praktického lékaře

Předmluva recenzenta Požadavky na moderní zdravotní systém zahrnují bezpečnost, efektivitu, orientaci na pacienta, časovou výkonnost a rovnoprávný přístup. To vše nelze bez kvalitní a výkonné primární péče zajistit.

Situace v České republice je již v mnoha aspektech primární péče srovnatelná se stavem ve vyspělých státech EU, ale je třeba ji dále rozvíjet. Srovnání obsahu péče u nás a v zemích EU ukazuje, že nemocnice a specialisté v České republice stále poskytují řadu služeb a formy péče, které by mohly být poskytnuty v primární péči, a tím uměle navyšují náklady na léčebně preventivní péči (LPP). Souvisí to s kompetencemi všeobecných praktických lékařů , s organizací a fi nancováním zdravotní péče.

S  naplňováním moderních trendů se postavení lékařů primární péče mění v postavení lékařů klíčových, kterým by se mělo dostávat podpory a vážnosti od kolegů ve složkách péče sekundární a terciární i v celé společnosti.

Uvedená konstatování a cíle musí kromě vlastní léčebné a preventivní péče naplňovat i management soukromých praxí v primární péči. Kvalitní LPP nelze bez uvědomění si cílů, možností a priorit a bez dobrého managementu dosáhnout. Na jednu stranu je v ČR jistě dost teoretických publikací o obecném managementu, ale na druhou stranu chybí informace, jak tyto aplikovat v primární péči.

Jednou z možností, vedle učení se z vlastních chyb, je převzít poznatky od zkušenějších úspěšných kolegů, kteří jsou ochotni se o ně podělit – tak, jak to v této oblasti poprvé nabídl svojí publikací MUDr. Oto Košta, Ph.D. Poté zpravidla není obtížné ve své ordinaci zavést obdobné postupy a procesy tak, aby kvalita poskytované LPP byla co nejvyšší. Vše se samozřejmě odrazí ve vyšší spokojenosti pacientů, ale i lékařů a dalších zdravotnických pracovníků podílejících se na poskytování primární péče.

Kniha se přiměřeně věnuje všem oblastem důležitým z hlediska managementu praxe všeobecného praktického lékaře od prvních úvah až po její provozování. Za přínosné lze považovat zejména otázky kvality poskytované léčebné a preventivní péče, a to jak ze strany pacientů a poskytované LPP, tak i provozu ordinace. V  současné době se připravuje legislativa, která bude tuto problematiku řešit i v ambulantní sféře, a lze konstatovat, že zde zmíněné skutečnosti s  největší pravděpodobností budou součástí

9

Předmluva recenzentaPředmluva recenzenta

metodiky sledování kvality poskytované péče. Též všem dalším doporuče

ním je vhodné věnovat pozornost.

Závěrem je možné konstatovat, že předkládaná publikace kombinující

v sobě 30letou zkušenost s vědeckým přístupem k vedení praxe VPL, je

vhodná jak pro začínající všeobecné praktické lékaře, tak i starší kolegy,

kteří si své zkušenosti a poznatky mohou porovnávat a jistě i některé zde

uvedené využít třeba jako inspiraci ve své praxi.

Doc. MUDr. Svatopluk Býma, CSc.

předseda SVL ČLS JEP

10

Management úspěšné ordinace praktického lékařeManagement úspěšné ordinace praktického lékaře

Předmluva

Jednoznačným motivem a  cílem publikace je předat cílové skupině –

studentům závěrečných ročníků lékařských fakult, rezidentům oboru

všeobecné praktické lékařství a praktikům začínajícím svoji praxi – více

než třicetileté zkušenosti z oboru a z provozování ordinace. Především

proto, aby se mohli vyvarovat chyb, které již učinili jiní, aby byli upo

zorněni na  úskalí, která je mohou očekávat, či aby jim byly předány

(zcela prostě a bezúplatně) varianty řešení problémů, se kterými se mo

hou setkat, případně se kterými se autor již musel vyrovnat. Snahou bylo

postihnout co možná nejširší spektrum problematiky týkající se činnosti

všeobecného praktického lékaře – od  záměru věnovat se oboru – přes

předatestační přípravu – až k  samotné realizaci založení a  provozování

praxe.

Jak úspěšná tato snaha byla, posoudí čtenář sám na následujících strán

kách.

MUDr. Oto Košta, Ph.D.

1

Všeobecné praktické lékařství jako medicínská disciplína

1 Všeobecné praktické lékařství jako medicínská

disciplína

Motto: „Všechny medicínské obory by měly poznat praktické lékařství, protože od něho pacienty dostávají a jemu je také vracejí.“

R. Fraser

1.1 Charakteristika oboru Všeobecné lékařství charakterizuje především řada specifi k – má odlišnosti v epidemiologii nemocí a stavů, v prostředí a podmínkách, v nichž se péče poskytuje, v metodách a přístupech, které všeobecný praktický lékař (VPL) a jeho spolupracující tým v primární péči používají. Jedná se o naprosto samostatnou medicínskou činnost, při které za veškeré úkony, ať medicínské, posudkové, sociální, ekonomické či jiné, nese vždy plnou odpovědnost dotyčný lékař.

Jeho péče představuje linii prvního kontaktu občana se zdravotnictvím a je otevřená všem problémům bio-psycho-sociální sféry pacienta. Je tedy koordinovanou komplexní zdravotně-sociální péčí poskytovanou v  případě VPL většinou dlouhodobě a  kontinuálně, která v  sobě zahrnuje soubor činností souvisejících s  podporou zdraví, prevencí, vyšetřováním, léčením, rehabilitací a ošetřováním včetně domácí péče. Všeobecné praktické lékařství je medicínský obor, který každoročně ošetří největší počet pacientů, obor, který slouží WHO jako měřítko úrovně zdravotnického systému: „Zdravotnictví státu je takové, jakou má primární péči.“ (WHO)

Postupně se všeobecné lékařství prosazuje i  jako akademický obor, který má co nabídnout jak studentům lékařských fakult, tak i absolventům postgraduálního studia. Představuje spolupráci univerzitních výukových pracovišť s terénní medicínou (community based medical education) a je považován za významnou součást moderní výuky budoucích lékařů.

Dynamické změny demografi cké, hospodářské, politické, legislativní a sociální na jedné straně i nesmírně rychle se vyvíjející poznatky ve vědě, výzkumu a  technických prostředcích na  druhé straně mění i  nazírání na kvalitu poskytované péče. Ta je úzce spojena s fi nančními prostředky, které do  ní plynou, a  s  jejich hospodárným vynaložením. Kvalitní

1

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

primární péče je vizitkou kulturní a  vzdělané společnosti a  je schopna systému ušetřit velké množství fi nančních prostředků. Z  tohoto úhlu by se k ní také mělo přistupovat a zpětné vazby se pak musí pozitivně projevit jak u uživatelů, tak u poskytovatelů zdravotní péče. 1.2 Historický vývoj konceptu všeobecného praktického

lékařství

1.2.1 V době předválečné Vývoj praktického lékařství lze sledovat již od starověku. Od 12. století se v medicíně křesťanské Evropy začaly prosazovat různé lékařské školy, které využívaly poznatků řecké, římské i  arabské medicíny s  respektováním toho, že vedle racionální terapie léčitelů je nutná i přízeň bohů – hovoříme o tzv. klášterní medicíně.

Po založení lékařských fakult byla přijata medicína univerzitní, která se pokusila jako první o vymezení kompetencí různých lékařských pracovníků.

Mezníkem je 16. století, kdy z důvodů opatření proti epidemiím vznikly územní spády (obvody). Vedoucí osobností tohoto období je vynikající praktický lékař Jan Marek Marci z Kronlandu.

Léta do  roku 1848 jsou charakteristická snahou o  potlačení infekčních nemocí a vydáním generálního zdravotního řádu. V roce 1873 byl zaveden jediný titul pro lékaře – medicinae universae doctor.

Po  vzniku první republiky se u  nás vyvinul v  souladu s  evropskými trendy systém rodinných lékařů, kteří na velmi dobré úrovni zabezpečovali zdravotní péči pro své pacienty, a to ve velmi širokém rozsahu, což se odráželo na zlepšení zdravotního stavu populace. 1.2.2 V období 1948–1989 Po  roce 1948 byl převzat sovětský zdravotní systém, který preferoval ambulantní specializovanou péči, později došlo k oddělení oboru pediatrie a gynekologie. Ambulantní specialisté se soustřeďovali do poliklinik a byla zrušena svobodná volba lékaře, což narušilo vazbu a důvěru mezi pacientem a lékařem a ve svém důsledku se negativně projevilo na kontinuitě péče.

1

Všeobecné praktické lékařství jako medicínská disciplína

Přelomovým se svým způsobem stal rok 1978, kdy konference WHO v Alma Atě vytýčila priority primární péče s důrazem na praktické lékařství. Důsledkem toho bylo v  České republice v  témže roce uzákonění samostatného oboru všeobecné lékařství s jasně defi novaným obsahem a specializační přípravou, která je zakončena povinnou atestační zkouškou. Vznikla i  samostatná odborná Společnost všeobecného lékařství v rámci České lékařské společnosti J. E. Purkyně. 1.2.3 V době po roce 1989 Po roce 1989 došlo v oblasti primární péče v České republice k zásadním změnám. Obnovila se svobodná volba lékaře, byly rozpuštěny bývalé okresní a krajské ústavy národního zdraví, umožnila se privatizace ordinací, zdařil se přechod z výkonové na smíšenou kapitačně-výkonovou platbu. V roce 1990 vzniklo Sdružení praktických lékařů ČR. Začaly se uskutečňovat první kroky k naplnění Charty praktického lékaře v souladu se stanovisky WHO. V rámci rozvoje oboru v ČR ve vztahu k EU znamenala průlom studie Rozvoj primární péče, jejíž výsledky byly zveřejněny v roce 1997. Jednalo se o zdravotnický projekt Phare s podporou EU, kde byla zdůrazněna klíčová a nezastupitelná role primární péče pro správné fungování každého zdravotnického systému.

Vývojové trendy ve  světě ukazují na  posilování role primární péče jako hlavního článku zdravotnické soustavy, a to nejenom z potřeby udržitelnosti přijatelné hospodárnosti při rostoucím objemu poskytovaných služeb, ale i  z  hlediska udržování a  zvyšování kvality zdravotní péče. O správnosti těchto závěrů svědčí i program WHO Health 21. 1.3 Současná koncepce oboru všeobecného praktického

lékařství

Současná koncepce, předložená Lékařskou fakultou Univerzity Karlovy v Hradci Králové, 1. lékařskou fakultou Univerzity Karlovy v Praze, Sdružením praktických lékařů ČR Praha a Institutem postgraduálního vzdělávání ve  zdravotnictví Praha, uvádí, že primární péče je koordinovaná komplexní zdravotně-sociální péče poskytovaná zejména všeobecnými praktickými lékaři jak na  úrovni prvního kontaktu občana se zdravotnickým systémem, tak na základě dlouhodobě kontinuálního přístupu k  jednotlivci. Je souborem činností souvisejících s  podporou

1

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

zdraví, prevencí, vyšetřováním, léčením, rehabilitací a ošetřováním. Tyto činnosti se poskytují co nejblíže vlastnímu sociálnímu prostředí pacienta a respektují jeho bio-psycho-sociální potřeby.

Význam primární péče jako klíče k posilování péče o zdraví zdůrazňuje WHO v  různých dokumentech, naposledy v  rezoluci přijaté na  62. světovém zdravotnickém shromáždění v Ženevě v květnu 2009. Rezoluce se obrací na členské státy, aby rozvíjely zdravotnické systémy založené na silné primární péči a komplexní zdravotnické služby na regionální a  lokální úrovni a  zajistily výchovu dostatečného počtu zdravotníků, praktických/rodinných lékařů a zdravotních sester, schopných pracovat v kontextu multidisciplinární komunitní péče.

Primární péči charakterizuje: přímá dostupnost a otevřenost bez bariér kulturních, geografi ckých či ekonomických; schopnost porozumět potřebám občanů – klientů a  reagovat na  ně; schopnost zpřehlednit a ovlivnit proces poskytování zdravotní péče tak, aby se občan rámcově vyznal v poskytované léčebně preventivní péči a byl v souvislosti s onemocněním co nejméně vytrhován ze svého běžného životního prostředí; citlivost a  humánní přístup při maximálním zachování lidské důstojnosti.

Pro společnost a systém zdravotní péče pak primární péče představuje místo uspokojování základních i hlubších zdravotnických potřeb populace a zároveň místo rozhodování o racionálním využívání specializovaných a  nákladnějších služeb. Reformy národních zdravotních systémů jsou na pořadu dne jak v České republice a v Evropě, tak i na celém světě.

Existuje mezinárodní shoda podložená důkazy v tom, že systémy založené na primární péči s kvalifi kovanými praktickými lékaři poskytují nákladově i  klinicky více efektivní péči než systémy s  malým důrazem na primární péči. Vzhledem k nízkoprahové dostupnosti a preventivnímu zaměření má primární péče nejvyšší potenciál k příznivému ovlivnění zdravotního stavu celé populace. 1.3.1 Defi nice, předmět a cíle oboru Všeobecné praktické lékařství je základním oborem, který zajišťuje léčebnou a preventivní péči o svěřenou populaci. Je otevřeno všem kategoriím problémů, které souvisejí se zdravím, se zřetelem na sociálně ekonomické faktory a prostředí, ve kterém člověk žije a pracuje. Je nejblíže pacientům ve smyslu místní, časové, ekonomické i kulturní dostupnosti.

1

Všeobecné praktické lékařství jako medicínská disciplína

Všeobecné praktické lékařství zahrnuje jak sobě vlastní, tak i  základní poznatky a praxi různých lékařských oborů. Uplatňuje je v činnostech preventivních, diagnostických, léčebných, rehabilitačních i  posudkových. Charakteristickými rysy oboru jsou: dlouhodobá a soustavná péče s možností ovlivňování způsobu života celé rodiny; snižování individuálních rizik pacienta; spolupráce s ostatními obory; přístup k pacientovi zvažující hlediska biologická, psychologická a sociální; poskytování péče v prostředí pacientovi vlastním nebo blízkém.

Úkolem oboru je zabezpečit první kontakt zdravotnického systému s obyvatelstvem a odpovědně a citlivě rozhodnout o potřebě další péče, a  to v  případě akutních i  chronických stavů. Soustavným úkolem je shromažďování zdravotnických informací a koordinace specializovaných služeb u jednotlivých pacientů. Obor tak má významnou odpovědnost za  kvalitu i  efektivitu celého systému zdravotní péče. Nezastupitelná je role všeobecného praktického lékaře jako důvěrníka, rádce občanů v problematice zdravotní, zdravotně-sociální, sociálně-zdravotní i osobní.

Stejně významná je též role výchovná, směřující k odpovědnosti pacienta za jeho zdraví. Hlavním cílem oboru je zprostředkovat občanům lékařskou a zdravotní péči odpovídající v praxi dosažitelným současným poznatkům vědy a poskytovat ji způsobem, který odpovídá kulturní vyspělosti společnosti, a to buď vlastními silami na úrovni primární péče, nebo prostřednictvím efektivního využívání specializovaných služeb. 1.3.2 Vymezení činnosti oboru Všeobecný praktický lékař v rámci oboru poskytuje soustavnou zdravotní péči registrovaným pacientům a neodkladnou péči všem obyvatelům bez ohledu na trvalé bydliště, věk, pohlaví, rasu či vyznání. Provádí v potřebném rozsahu základní vyšetření a ošetření, diagnostiku a diferenciální diagnostiku, léčbu, prevenci a posudkovou činnost u všech onemocnění a  stavů. Péči poskytuje ve  standardních podmínkách v  ordinaci, domácím prostředí pacienta nebo v místě náhlé poruchy zdraví či úrazu. Určuje, která onemocnění může léčit sám, která vyžadují konziliární vyšetření nebo předání ke sledování specialistou a kdy je nutná hospitalizace. Následně zabezpečuje péči o pacienta po hospitalizaci. V indikovaných případech se podílí na péči o pacienty s dalšími lékařskými obory, a to jak v případě akutních, tak i chronických onemocnění.

+


16

1

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

Je významným článkem v  integraci komunitních zdravotnických služeb, zejména činnosti služeb domácí péče. Účastní se na zdravotní výchově obyvatelstva a spolupracuje s orgány místní správy a službami sociální péče. Ve spolupráci s pracovníky hygienických stanic se podílí na realizaci protiepidemických a hygienických opatření.

Pro plnou realizaci činnosti oboru je ze systémového hlediska nutno využít celý potenciál primární péče v  ČR, tj. zvýšit kompetence a  léčebné možnosti VPL na  straně jedné a  využít regulační a  organizační role primární péče pro přístup k  nákladným specializovaným službám na  straně druhé. Koordinace zdravotní péče registrujícím VPL je jako nástroj efektivity a  kvality uplatňována již ve  většině zemí Evropské unie, kde všeobecný praktický lékař působí jako průvodce pacienta zdravotnickým systémem.

Všeobecný praktický lékař má ze všech zdravotnických složek největší možnost ovlivnit zdravotní stav celé populace. Zároveň je jedním z nejvýznamnějších prvků regulujících spotřebu zdravotní péče. 1.3.3 Pracovně lékařská péče Součástí činností všeobecného praktického lékaře je poskytování pracovně lékařských služeb závodům, organizacím i osobám samostatně výdělečně činným. Všeobecný praktický lékař provádí posuzování pracovní schopnosti k  výkonu určité práce, a  to ve  spolupráci se zaměstnavateli u kategorií I a II a centry PLP (závodními lékaři), u kategorií III a IV plní příslušné úkoly vyplývající z Úmluvy o závodních zdravotních službách v rámci primární pracovně lékařské péče.

Dnem 1. 4. 2012 nabyl účinnosti zákon o specifi ckých zdravotních službách č. 373/2011 Sb., který nahradil současnou právní úpravu závodní preventivní péče. U  kategorie I  (administrativní práce) zajišťuje pracovně lékařské prohlídky na základě písemné žádosti zaměstnavatele, u vyšších kategorií (III a IV – rizikové práce) jsou kritéria pracovně lékařských prohlídek stanovena rozhodnutím příslušné hygienické stanice. 1.3.4 Dispenzarizace Všeobecný praktický lékař zařazuje registrované pacienty do dispenzární péče podle odborných kritérií a  platných předpisů (vyhláška MZ ČR č. 39/2012 Sb.). Pojištěnec může být dispenzarizován pro jednu dia

1

Všeobecné praktické lékařství jako medicínská disciplína

gnózu pouze u jednoho ošetřujícího lékaře. Registrující VPL odpovídá za účelnost a koordinaci dispenzární péče.

V  této souvislosti v  ČR stále chybí dostatečné vymezení priorit pro tuto oblast, a to včetně jasně specifi kovaných kompetencí pro všeobecného praktického lékaře a ambulantní specialisty. Nelze tolerovat tendence ostatních specializovaných oborů a odborností k omezování činnosti VPL (např. omezování možností provádět určité výkony, laboratorní, diagnostická a jiná vyšetření, ke kterým má VPL vzdělání i kompetenci, preskripční omezení apod.). Poskytování dispenzární péče všeobecným praktickým lékařem stále často znemožňují preskripční omezení na běžné a široce užívané léky. To má za následek poskytování duplicitní ambulantní péče a  významné zvýšení nákladů v  celém systému zdravotní péče.

Je též nezbytné ekonomicky (např. bonus/malus cestou zdravotního pojištění) motivovat pojištěnce k  účasti na  preventivních prohlídkách a programech. 1.3.5 Struktura optimální sítě zdravotní péče v oboru Odpovědnost za tvorbu sítě zdravotních služeb nese státní správa ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami; odbornými partnery jsou SVL ČLS JEP, SPL ČR a ČLK. K naplnění cílů oboru všeobecné praktické lékařství a  zabezpečení kvality péče o  registrované pacienty by měla být síť přizpůsobena podmínkám geografi ckým, průmyslovým a ekologickým, s  ohledem na  místní infrastrukturu (možnost místní dopravy, telekomunikační síť) a sociální rozložení obyvatel. V současné době je síť daná počtem dospělé populace na jednoho praktického lékaře. Průměrný počet je 1632 obyvatel na jednoho VPL. Vzhledem k rostoucím nárokům na kvalitu a rozsah služeb poskytovaných VPL však bude do budoucna třeba optimalizovat průměrný počet registrovaných osob na jednoho lékaře a zvýšit hustotu sítě (Statistická ročenka UZIS 2008–2012).

Základním pracovištěm oboru jsou ordinace všeobecného praktického lékaře a další zdravotnická zařízení poskytující péči v oboru všeobecné praktické lékařství. Pracoviště vedou VPL se specializací v  oboru. Základními pracovníky oboru jsou všeobecní praktičtí lékaři a všeobecné zdravotní sestry, případně další zdravotničtí (sestra domácí péče, rehabilitační pracovník, dietní sestra) a  nezdravotničtí pracovníci (např. recepční, dokumentarista). Ti spolupracují systematicky nebo podle

1

Management úspěšné ordinace praktického lékaře

potřeby s pracovníky z různých oblastí komunitní péče, zejména se složkami sociálních služeb.

V rámci poskytování neodkladné péče je organizačně historicky přežitá duplicita přednemocniční neodkladné péče, tzv. lékařské služby první pomoci (LSPP), která již neodpovídá požadavkům a možnostem moderní medicíny. Je zřejmé, že koexistence tří typů pohotovostní lékařské péče (ZZS, ÚPS a LSPP) je zbytečným a drahým přežitkem. Za účelný se považuje její postupný útlum a naopak posílení kvalifi kované urgentní péče zajišťované zdravotnickou záchrannou službou a ústavními složkami urgentní medicíny. 1.3.6 Odborné a profesní řízení oboru Každý všeobecný praktický lékař je odpovědný za  kvalitu poskytované péče. Odborné zázemí pro nezávisle pracující VPL poskytuje Společnost všeobecného lékařství ČLS JEP a její regionální reprezentanti. Ve věcech zajišťování podmínek poskytování péče a vztahu k pojišťovnám a institucím hraje tuto roli Sdružení praktických lékařů ČR a jeho regionální struktura. Obě společnosti vytvořily k  zajištění potřeb regionu krajská centra primární péče. Tato existující síť připravuje a poskytuje podněty a informace ke zlepšení regionální zdravotní politiky a spolupracuje s příslušnou regionální administrativou.

Na centrální úrovni SVL ČLS JEP a SPL ČR vytvářejí koncepce, předkládají náměty, připomínky a  poskytují odborné poradenství státní administrativě a  zdravotním pojišťovnám. Prostřednictvím svých zástupců v orgánech a komisích MZ ČR a jím přímo řízených institucích působí na klíčová rozhodnutí týkající se oboru. Prostřednictvím své regionální infrastruktury, periodik a webových stránek zajišťují nepřetržitou informovanost VPL v otázkách odborných i profesních. 1.3.7 Ekonomické zajištění primární péče V  České republice se projevují stejné obecné trendy ve  zdravotní péči jako v Evropské unii. Část péče nemocniční se přesouvá do péče ambulantní, narůstá objem dlouhodobé péče, péče o starou populaci a péče paliativní. V  této souvislosti narůstá objem služeb a  zároveň nároky na kompetence lékařů primární péče. Tomuto trendu je třeba přizpůsobit i její fi nancování. Aby se vybudovala tato struktura a byl využit očekáva

1

Všeobecné praktické lékařství jako medicínská disciplína

ný potenciál primární péče, musí dojít k alokaci fi nančních prostředků do  této složky ve  výši odpovídající zvýšení objemu péče poskytované VPL.

Dle zkušeností a doporučení EU je tento přesun z hlediska systémových úspor nezbytný a  musí odpovídat alespoň průměru ve  vyspělých státech EU. V primární péči se do budoucna daleko více prosadí týmová práce. Všeobecný praktický lékař bude potřebovat více kvalifi kovaného zdravotnického i pomocného personálu, kvalitnější vybavení a lékařsky specifi cké i obecné informační zabezpečení. Do praxí se přesouvá specializační příprava, akreditovaná pracoviště VPL potřebují ekonomickou podporu k  vytvoření podmínek pro řádné provádění školící činnosti. 1.3.8 Vzdělávání pracovníků v oboru Význam oboru VPL a obecné trendy v péči o zdraví se promítají i do změn v  náplni vzdělávání na  lékařských fakultách, kde je výuka všeobecného praktického lékařství nezbytnou součástí přípravy všech budoucích lékařů. Systém a  podmínky specializačního vzdělávání jsou stanoveny v  zákoně č. 95/2004 Sb. v platném znění a vyhláškou č. 361/2010 Sb. v platném znění o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta. Odborné zázemí oboru poskytují pro lékaře ve specializační přípravě akreditovaná zdravotnická zařízení poskytující péči v  oboru VPL. Koordinační roli na  celostátní úrovni má Akreditační komise MZ ČR pro obor VPL. Činnost komise je metodicky a personálně propojena s činností katedry všeobecného lékařství IPVZ Praha, SVL ČLS JEP a SPL ČR. V regionálním měřítku se koordinačně uplatňují krajská centra primární péče.

Specializační vzdělávání v  oboru všeobecného praktického lékařství zabezpečuje svou náplní pokrytí potřebných znalostí a  dovedností klinických i komunikačních schopností pro vedení vlastní praxe (minimální doba je tři roky). Cílem je vytvořit takové časové, technické i organizační podmínky, aby specializační příprava ve všeobecném praktickém lékařství uchazeče připravila na  evropsky srovnatelnou úroveň kompetence VPL. Přitom je respektován stav rozdělení kompetencí v primární péči v ČR.

Všeobecné praktické lékařství je obor, jehož specializační příprava probíhá v lůžkových a ambulantních nemocničních odděleních s nedi



       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz - online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2019 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist