načítání...
menu
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: K otázkám managementu ve stavebnictví – Josef Prokeš

K otázkám managementu ve stavebnictví
-7%
sleva

Kniha: K otázkám managementu ve stavebnictví
Autor: Josef Prokeš

Učební text pro studenty stavebního inženýrství
Titul doručujeme za 5 pracovních dní
Vaše cena s DPH:  120 Kč 112
+
-
rozbalKdy zboží dostanu
3,7
bo za nákup
rozbalVýhodné poštovné: 74Kč
rozbalOsobní odběr zdarma

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » CERM
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2005
Počet stran: 150
Jazyk: česky
Datum vydání: 15.09.2005
ISBN: 978-80-7204-396-5
EAN: 9788072043965
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

Učební text pro studenty stavebního inženýrství

Kniha je zařazena v kategoriích
Josef Prokeš - další tituly autora:
Na sviňu svět Na sviňu svět
Tahy 2012 Tahy 2012
Kritické reflexe literárního textu -- S anděly i bez nich na sviňu svět Kritické reflexe literárního textu
 (CD)
Platím utopence, kafe a rum Platím utopence, kafe a rum
Pán se stará Pán se stará
 
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

OBSAH

1. ÚVODEM K MANAGEMENTU VE STAVEBNICTVÍ.8

2. CHARAKTERISTIKA STAVEBNÍ FIRM Y.................. 12

2.1. St a v e b n í fir m a................................................................................................................12

2.2. Spo leč n é r y sy sta v ebn íc h po d n ik ů a firem ..........................13

2.3. Okolí firm y či po d n ik u...........................................................................................14

2.4. V liv y o k o l í.........................................................................................................................14

2.5. Specifika st a v e b n ic t v í............................................................................................16

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 2:...........................18

3. PODNIKOVÉ VEDENÍ A ŘÍZENÍ....................................19

3.1 .V eden í a řízení - z á k l a d n í po jm y.....................................................................19

3.2. Je d n o tn é po d n ik o v é ř íz e n í- m a n a ž e r sk ý k r u h ................................21

3.3. Str ateg ick é v e d e n í....................................................................................................23

3.4. NÁSTROJE ŘÍZENÍ..............................................................................................................24

3.4.1. Základní nástroje řízení ve stavební firmě.................................26

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 3:..........................27

4. ŘÍDÍCÍ PRACOVNÍCI A ORGANIZAČNÍ

STRUKTURY..............................................................................28

4.1. D r u h y ř íz e n í.....................................................................................................................28

4.1.1. Direktivní a nedirektivní řízení................................................... 28

4.1.2. Hodnotové a věcné řízení............................................................29

4.1.3. Strategické, taktické a operativní řízení.................................... 29

4.1.4. Technické a personální řízení...................................................... 29

4.2. St y l y ř íz e n í.......................................................................................................................30

4


4.3. H ierarchie fu n k c í v e st a v e b n ic t v í...............................................................30

4.4. Ch a r a k t er ist ik y o r g a n iz a č n íc h st r u k t u r............................................31

4.5. Fu n k č n í po ž a d a v k y o r g a n iz a c e a její st r u k t u r y............................37

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 4 :..........................39

5. TÝMOVÁ PRÁCE VE STAVEBNÍM PODNIKU.........40

5.1. Je d no tl iv c i, sk u p in y a p o d n ik ............................................................................40

5.2. V ý v o j t ý m u a jeho v ý k o n n o s t..........................................................................43

5.3. Mo d e l fu n g o v á n í t ý m u............................................................................................44

5.4. St a d ia pr ů b ě h u pr o c e sů v pr a c o v n íc h t ý m e c h..................................45

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 5 :..........................51

6. VEDENÍ TÝMU Z HLEDISKA VEDOUCÍHO............ 53

6.1. Spo leč n é po tř e b y v ž iv o t ě pr a c o v n íh o t ý m u......................................53

6.1.1. Potřeba splnit společný úkol.........................................................53

6.1.2. Potřeba zachování týmu................................................................ 53

6.1.3. Potřeby individuální.......................................................................54

6.2. ZÁKLADNÍ ČINNOSTI V PRÁCI VEDOUCÍHO.........................................................55

6.1.1. Definování úkolu............................................................................55

6.1.2. Plánování.......................................................................................57

6.1.3. Instruktáž........................................................................................58

6.1.4. Kontrola a řízení...........................................................................61

6.1.5. Vyhodnocování.............................................................................. 62

6.1.6. Motivování......................................................................................65

6.1.7. Organizování..................................................................................68

6.1.8. Poskytování příkladu.....................................................................71

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 6 :..........................73


7. ZÁKLADNÍ PRINCIPY K VYTVÁŘENÍ

EFEKTIVNÍCH NÁVYKŮ V PRÁCI VEDOUCÍHO

PRACOVNÍKA............................................................................ 74

Efe k t iv n o st, po sl o u pn o st, n á v y k ...........................................................................74

7.a . So u k r o m á d im e n ze - O d z á v isl o st i к n e z á v isl o st i.........................78

7. а. I. Paradigma, posun paradigmatu..................................................78

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 7............................79

7.1. Princip po zitiv ní a k t iv ity (pr o a k t iv it y) ...................................................80

7.1.1. Okruhy působnosti, determinismus............................................. 81

7.1.2. Rozhodování - volba odezvy........................................................83

Cvičení, doporučení, návrhy ke kapitole 7.1........................87

7.2. Princip o so b n íh o v e d e n í..........................................................................................88

7.2.1. Role, posláni - mise, centrum zaměření.....................................90

7.2.2. Představa, potvrzení, vize.............................................................94

Cvičeni, doporučení a návrhy ke kapitole 7.2.....................95

7.3. Princip o so b n íh o ř íz e n í.............................................................................................96

7.3.1. Time management (plánování času)........................................... 97

7.3.2. Plánování, časová matice...........................................................100

7.3.2.1. Nástroj druhého kvadrantu..........................................................................101

7.3.2.2. Podstatné činnosti týdenního plánování................................................103

7.3.3. Druhy plánů...................................................................................104

7.3.4. Delegování pravomocí a odpovědnosti.....................................104

7.3.4.1. Typy delegování...............................................................................................105

7.3.4.2. Pět parametrů delegování typu správce.................................................106

Cvičení, doporučení a návrhy ke kapitole 7.3....................107

7.B. V eř ejn á d im e n ze - V z t a h y v z áje m n é z á v isl o st i..............................109

7.b. 1. Konto v citové bance................................................................... 110


7.4. Princip in t e r pe r so n á l n íh o v ů d c o v s t v í..................................................113

7.4.1. Paradigmata vzájemné součinnosti...........................................114

7.4.2. Vzájemně závislé dimenze výhra x výhra.................................116

7.4.3. Kroky hledání dohody výhra^výhra..........................................119

Cvičení, doporučení a návrhy ke kapitole 7.4....................119

7.5. Pr inc ip em pa tic k é k o m u n ik a c e........................................................................121

7.5.1. Jak pochopit druhé?....................................................................123

7.5.1.1. Úrovnč naslouchání:.....................................................................................123

7.5.1.2. Kroky к em patii................................................................................................124

7.5.1.3. Autobiografické odezvy:...............................................................................125

7.5.2. Jak být co nejlépe pochopen...................................................... 126

Cvičení, doporučení a návrhy ke kapitole 7.5....................128

7.6. Princip v y t v á ř e n í s y n e r g ie...............................................................................129

7.6.1. Úrovně komunikace.....................................................................131

7.6.2. Metody tvůrčí práce.....................................................................133

7.6.3. Silové pole....................................................................................134

Cvičení, doporučení a návrhy ke kapitole 7.6....................137

7.7. Pr inc ip r o v n o v á ž n é o b n o v y s i l .....................................................................139

7.7.1. Dimenze rovnovážné obnovy sil................................................ 141

7.7.2. Proces obnovy sil........................................................................143

Cvičení, doporučení a návrhy ke kapitole 7.7....................145

Po u ž it á l it e r a t u r a :...........................................................................................................148




       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz – online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2020 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist