načítání...


menu
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

E-kniha: Jak vést svůj tým – František Bělohlávek

Jak vést svůj tým

Elektronická kniha: Jak vést svůj tým
Autor: František Bělohlávek

Manažerská příručka pro efektivnější využívání spolupráce v pracovní skupině. Teoretickým východiskem je syntéza několika obecně uznávaných modelů řízení - teorie týmových rolí R. Mereditha Belbina, situační vedení Paula Herseyho a Kenetha ... (celý popis)
Titul je skladem - ke stažení ihned
Médium: e-kniha
Vaše cena s DPH:  161
+
-
5,4
bo za nákup

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: » Grada
Dostupné formáty
ke stažení:
PDF
Zabezpečení proti tisku a kopírování: ano
Médium: e-book
Rok vydání: 2008
Počet stran: 142
Rozměr: 24 cm
Úprava: ilustrace
Vydání: Vyd. 1.
Skupina třídění: Management. Řízení
Jazyk: česky
ADOBE DRM: bez
Nakladatelské údaje: Praha, Grada, 2008
ISBN: 978-80-247-1975-7
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis / resumé

Manažerská příručka pro efektivnější využívání spolupráce v pracovní skupině. Teoretickým východiskem je syntéza několika obecně uznávaných modelů řízení - teorie týmových rolí R. Mereditha Belbina, situační vedení Paula Herseyho a Kenetha Blancharda a model transakčního a transformačního vedení Bernarda Basse. Autor se soustřeďuje na rozdílnost, zvláštnost a specifičnost jednotlivých týmů. V první části textu se věnuje různým typům lidí a hledání vhodného přístupu k nim, druhá část se zabývá specifickými rysy práce s týmy. Příručka je doplněna případovými studiemi, jež jednak dokládají popsané zásady a jednak se pokoušejí stát se inspirací pro vlastní řídící práci.

Popis nakladatele

Zkoumáme-li dnešní firmy a instituce z hlediska jejich poslání a naplňování cílů, zjišťujeme, jak důležité je, aby přijaly týmový přístup k vytváření své produkce nebo poskytování služeb. Na druhé straně si však také všimneme, jak málo se na tento způsob práce dbá a jaké ztráty vznikají nerespektováním principů týmové práce. Nejsou to ani finance, ani strategie či technologie, ale je to týmová práce, která zůstává hlavní konkurenční výhodou na trhu. Kniha poskytuje návody k jednání, které jsou teoreticky poměrně jednoduché, ale je obtížné vnášet je do každodenního života organizací. Je orientována spíše prakticky, vychází z osobních zkušeností autora - konzultanta a trenéra managementu v různých podnikatelských prostředích. Zásady popsané v jednotlivých kapitolách jsou doloženy formou případových studií, které přinášejí zajímavé informace ze života jednotlivých firem. Doufáme, že i vám se stanou inspirací pro vaši řídící práci, a přejeme vám mnoho úspěchů při vedení vašeho týmu.

Předmětná hesla
Zařazeno v kategoriích
František Bělohlávek - další tituly autora:
Management Management
Jak vybrat správného člověka na správné místo -- Úspěšný personální výběr Jak vybrat správného člověka na správné místo
25 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat -- 3., rozšířené vydání 25 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat
 (e-book)
25 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat -- 3., rozšířené vydání 25 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat
 (e-book)
Jak vybrat správného člověka na správné místo -- Úspěšný personální výběr Jak vybrat správného člověka na správné místo
 
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah


       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz – online prodej | ABZ Knihy, a.s.