načítání...
menu
nákupní košík
Košík

je prázdný
a
b

Kniha: Facility management (procesy a řízení podpůrných činností) – Vlastimil K. Vyskočil

Facility management (procesy a řízení podpůrných činností)
-11%
sleva

Kniha: Facility management (procesy a řízení podpůrných činností)
Autor: Vlastimil K. Vyskočil

Kniha přináší nejaktuálnější informace o formách úspěšné aplikace Facility managementu v praxi, řadu příkladů úspěšných řešení i návody, jak prakticky při realizaci procesů ... (celý popis)
212
Kniha teď bohužel není dostupná.


»hlídat dostupnost

hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%hodnoceni - 0%   celkové hodnocení
0 hodnocení + 0 recenzí

Specifikace
Nakladatelství: Professional Publishing
Médium / forma: Tištěná kniha
Rok vydání: 2009
Počet stran: 176
Rozměr: 245 x 170 x 15 mm
Úprava: ilustrace
Vydání: 1. vyd.
Vazba: Vázaný
Datum vydání: 1. 1. 2009
Nakladatelské údaje: [Praha], Professional Publishing, 2009
ISBN: 978-80-86946-97-9 
EAN: 9788086946979
Ukázka: » zobrazit ukázku
Popis

Kniha přináší nejaktuálnější informace o formách úspěšné aplikace Facility managementu v praxi, řadu příkladů úspěšných řešení i návody, jak prakticky při realizaci procesů Facility managementu postupovat. Text doprovází řada grafů a tabulek. Kniha je určena top-managementu a manažerům, kteří hledají cesty ke zvýšení konkurenční schopnosti firmy prostřednictvím „chytrých řešení“ při snižování režijních nákladů, bude dobrou inspirací i pro firmy, které procesy Facility managementu realizují v praxi. (procesy a řízení podpůrných činností)

Předmětná hesla
Související tituly dle názvu:
Recenze a komentáře k titulu
Zatím žádné recenze.


Ukázka / obsah
Přepis ukázky

KAPITOLA 1 Facility management - součást moderního managementu ....

1.1 Nová ekonomická teorie a Facility management

1.2 Facility management a nové aktivity v podnikové praxi

1.3 Facility management - zásadní posun v hodnotovém řetězci

1.4 Komplexní FM - výchozí bod pro zlepšování výkonnosti

1.4.1 Co je komplexnost?

1.4.2 Proč je hodnotové inženýrství důležité?

1.4.3 Komplexnost má zpětnou vazbu

KAPITOLA 2 FM podnik jako živý organismus

2.1 Vymezení a charakteristika malých a středních podniků

2.2 Jak zavést Facility management do podniku?

2.3 Outsourcing - prostředí podpůrných činnosti

2.4 Využití benchmarkingových studií ve FM

2.5 Balanced scorecard - cesta jak zlepšit plánování

KAPITOLA 3 Facility manažer

3.1 Facility manažer ve struktuře řízení

3.1.1 Linioví facility manažeři (operativní)

3.1.2 Střední facility manažeři (taktičtí)

3.1.3 Vrcholoví facility manažeři (TOP)

3.2 FM a základní metody ekonomického rozhodování

3.3 Současný pohled na facility manažera

3.3.1 Naslouchání

3.3.2 Prodat svůj úspěch

3.3.3 Návrat investic

3.3.4 Přidaná hodnota

3.3.5 Spokojenost zákazníků

3.4 Facility manažer a potřeba vzdělávání

KAPITOLA 4 Vybrané činnosti FM

4.1 FM - nástup manažerských znalostí do podpůrných činností

4.2 Zdroje „3P" - objekt podpůrných procesů

4.2.1 Pracovníci

4.2.2 Prostory

4.2.3 Procesy

4.2.4 Klíčové procesy

4.3 Nástroje a opatření FM

4.4 FM a uspořádání pracoviště

4.4.1 Účast na developerských projektech

4.4.2 Význam správy nemovitostí a objektů

4.4.3 Rozhodovací strom

4.4.4 Všeobecná údržba

4.5 Kancelářské služby


4.5.1 Vize v kancelářských službách

4.5.2 Úroveň služeb

4.6 Facility management a integrovaný management

4.6.1 FM podnik a životní prostředí

4.6.2 Odpadové hospodářství a recyklace

4.7 Prostorový management

4.7.1 Prostor - subjekt procesního řízení

4.7.2 Prostorové informace

4.8 Energetický management

4.8.1 Postup zřízení energetického managementu

4.8.2 Implementační fáze systému energetického managementu

4.9 Management jakosti poskytovaných FM-služeb

KAPITOLA 5 Krizový management, hodnocení a analýza rizik v rámci FM ....

5.1 Povinnosti v prevenci rizik

5.2 Identifikace nebezpečí a ohrožení

5.3 Posouzení závazných předpisů a norem

5.4 Opatření na minimalizování rizika

5.5 Stanovení priorit

5.6 Posouzení bezpečnosti systému a rizik

5.7 Matice rizika

5.7.1 Kategorizace prací a stanovení rizikových faktorů

5.7.2 Stanovení opatření pro BOZP

5.8 Řízení rizik u projektů FM

5.8.1 Kategorie rizik

5.8.2 Systém řízení rizik při poskytování FM-služeb

KAPITOLA 6 Facility management a informační technologie

6.1 Informační systémy Facility managementu

6.2 Vliv IS na řízení FM podniku

6.2.1 CAFM - ArchiFM

6.3 Outsourcing a nový pojem „Cloud computing"

6.3.1 Porovnání nákladů při využívání C-c a při používání

standardních aplikací

6.3.2 Virtuální telefonní ústředny

KAPITOLA 7 Legislativa a EN 15221

7.1 ČSN (EN) 15221 Facility management - termíny, definice, smluvní vztahy.

7.2 Přínosy EN

7.2.1 Obsahová stránka smluvních vztahů s klienty

7.3 Specifikace cílů, kterých má být dosaženo

7.4 Vyhodnocení nákladů a přínosů

KAPITOLA 8 Reflexe z praxe FM

Závěr




       
Knihkupectví Knihy.ABZ.cz – online prodej | ABZ Knihy, a.s.
ABZ knihy, a.s.
 
 
 

Knihy.ABZ.cz - knihkupectví online -  © 2004-2020 - ABZ ABZ knihy, a.s. TOPlist