sleva
Kniha:
Efektivní vzdělávání zaměstnanců
Autor:
Josef Vodák; Alžbeta Kucharčíková
Podtitul: 2., aktualizované a rozšířené vydání
Kdy zboží dostanu
TIŠTĚNÁ
ELEKTRONICKÁ
| Nakladatelství: | » Grada |
| Médium / forma: | Tištěná kniha |
| Rok vydání: | 2011 |
| Počet stran: | 240 |
| Rozměr: | 167×240 |
| Úprava: | ilustrace, portréty, formuláře, tiskopisy |
| Vydání: | 2., aktualiz. a rozš. vyd. |
| Spolupracovali: | překlad Dagmar Krtičková |
| Skupina třídění: | Management. Řízení |
| Vazba: | brožovaná vazba |
| Datum vydání: | 14.3.2011 |
| Nakladatelské údaje: | Praha, Grada, 2011 |
| ISBN: | 978-80-247-3651-8 |
| EAN: | 9788024736518 |
Manažerská příručka vymezuje zásadní předpoklady pro zkvalitnění podnikového vzdělávání, aby sloužilo k strategickému rozvoji lidských zdrojů a byla zajištěna návratnost investic. Podnikové vzdělávání představuje jednu z cest k zvýšení výkonnosti a konkurenční schopnosti podniku, jeho prosperitě. Zajištění efektivního podnikového vzdělávání vyžaduje strategii. Proto dvojice autorů shromáždila hlavní faktory, které musí sledovat každý manažer, pokud chce realizovat efektivní vzdělávání zaměstnanců, kdy prostředky vložené do vzdělávání představují návratnou investici. Nabízí manažerům a personalistům informace a postupy pro zkvalitnění procesu vzdělávání tak, aby přispívalo k rozvoji jednotlivců, pracovních týmů i celého podniku. Je nutné propojit strategii podniku s lidským kapitálem, jehož kvalitu lze zvyšovat právě prostřednictvím efektivního vzdělávání zaměstnanců. Jako východisko se zde uplatňuje metodika Balanced Scorecard a důraz je kladen na proces vyhodnocování vzdělávacích programů.
Bez efektivního vzdělávání zaměstnanců se v dnešní době neobejde žádná firma, jež chce zvyšovat svou výkonnost a být úspěšná. Manažeři a personalisté se v této monografii dozví, jak zkvalitnit procesy podnikového vzdělávání tak, aby více a lépe přispívalo k rozvoji jednotlivců, týmů, organizačních jednotek a celého podniku. Majitelům firem a manažerům kniha pomůže při rozhodování o investicích do lidského kapitálu a při navrhování rozvojových vzdělávacích projektů. Nové vydání je doplněno o problematiku intelektuálního, sociálního a strukturálního kapitálu a efektivní využívání lidského kapitálu. Autoři se nově zabývají vzděláváním jako nástrojem v řízení talentů (talent management) nebo investicemi do lidského kapitálu a jejich vlivem na konkurenceschopnost firmy. Kniha nabízí nejaktuálnější myšlenky a přístupy pro stanovení potřeb vzdělávání a pro návrh, realizaci a vyhodnocování vzdělávacích aktivit. Je určena zejména manažerům, personalistům, trenérům, lektorům a majitelům firem.
