Není snad slavnějšího titulu o tom, jak být správným lídrem pro své zaměstnance. V této rozšířené a o nové kapitoly doplněné klasice najdete nejlepší návod, jak dohromady skloubit nejdůležitější aspekty správného lídra. Vize, časové ...
Dostupnost:
3 pracovní dny
i
Zjistíte, jak posílit ducha celého týmu a jaké jsou nejčastější motivační chyby vedoucích. Publikace spojuje manažerské, psychologické a ekonomické přístupy k motivaci pracovníků. Prozradí vám, jaké jsou přínosy zaměstnaneckých benefitů, ...
Dostupnost:
4 pracovní dny
i
Miliony lidí po celém světě zlepšilo svůj život pomocí jednoduchého návodu „myslete velkoryse“. Od finančního experta Davida Schwartze se k vám dostanou rady a návody k tomu, jak lépe prodávat, jak vydělávat více peněz a především, jak se ...
Dostupnost:
3 pracovní dny
i
Kniha ukazuje různé přístupy manažerů a pracovních skupin k práci a řešení problémů na základě skutečných příběhů ze života firem v českém prostředí. Tyto příběhy z firemního života přinášejí nové pohledy a inspirace pro personální
Dostupnost:
4 pracovní dny
i
Výčet technik pro řízení lidí k lepšímu poznání lidské povahy. Zvažte, jak efektivně pracovat s těmi, které potřebujete, ale v práci vás štvou a chovají se jako "rozbušky". Zjistěte, jak vycházet s týmem, který je "zaběhlý" a vy do něj ...
Dostupnost:
4 pracovní dny
i
Příručka poskytuje praktické rady pro úspěšnou přípravu a vedení porady. Umění připravit a řídit poradu patří k základním manažerským dovednostem. Ovšem efektivní řízení porady, zvládnutí obtížných situací, bez zbytečných chyb, není tak ...
Dostupnost:
5 pracovních dní
i
Příběhy se zaobírají různými firemními problémy, které mají vliv na další fungování podniků. Nechybějí ani rady, jak tyto obtíže řešit. ...
Dostupnost:
5 pracovních dní
i
Autor: Jen Shirkani
Autorka přibližuje osm chyb, kterých se nejčastěji dopouštějí vedoucí pracovníci a poskytuje rady, jak toto chování změnit. Jedná se o: ignorování zpětné vazby, jež není příjemná; přesvědčení, že odborné znalosti ospravedlňují a vynahrazují ...
Dostupnost:
7 pracovních dní
i
Ptáci tvoří hejna, vlci smečky a lidé kmeny, skupiny o dvaceti až sto padesáti lidech. Kmeny jsou základním stavebním prvkem jakéhokoli rozsáhlejšího lidského úsilí. Mají větší vliv a význam než týmy, celé podniky či sebeschopnější ...
Dostupnost:
3 pracovní dny
i
Autor: Elisabeth Haberleitner; Elisabeth Deistler; Robert Ungvari
Vynikající knížka, která se stala bestsellerem v oblasti manažerské literatury v západní Evropě, je určená všem vedoucím pracovníkům. Dozvíte se, jak úspěšně vést a rozvíjet podřízené pracovníky pomocí koučování, jak pomocí technik ...
Dostupnost:
4 pracovní dny
i
– – David Marquet, zkušený důstojník amerického námořnictva, byl zvyklý dávat rozkazy. Coby nově jmenovaný kapitán jaderné ponorky USS Santa Fe odpovídal v hlubinách oceánu za více než sto námořníků. V tomto vysoce stresujícím prostředí, ...
Dostupnost:
5 pracovních dní
i
Kniha pojednává o vybudování spokojeného obětavého podnikavého a téměř všehoschopného (nejen) pracovního kolektivu, který položí základ k dlouhodobému úspěchu svého snažení.
Dostupnost:
5 pracovních dní
i
Manažerská příručka přibližuje podstatu úspěšných řídících postupů a metod při řešení obtížných situací. ...
Druh produktu: Elektronická kniha.
Dostupnost:
skladem
i
Simon Synek v této knize vysvětluje, proč je důležité jakékoliv podnikání začít s otázkou PROČ a teprve potom se zaměřit na CO a JAK. A jak uplatněním tohoto principu vybudouvat uspěšný inspirativní byznys.
Dostupnost:
5 pracovních dní
i
– „Lidé jsou největším bohatstvím každé organizace“ je známým výrok, který platil, platí a bude platit i nadále. Jak ale reflektovat změny ve způsobu vedení lidí ve školách a školských zařízeních? – Připravili jsme pro vás již 2. vydání ...
Dostupnost:
3 pracovní dny
i
Páté vydání dnes již klasického díla o managementu přináší nový pohled na vztah manažerů a lídrů, nové poznatky o potřebách zákazníků a nové úvahy o strategickém řízení. Kniha více připomíná těsný vztah technické a lidské části organizací a ...
Dostupnost:
4 pracovní dny
i
